谁能给我一些外协管理的的办法

[谁能给我发些上班考勤制度]上班考勤制度 1.全办工作人员除司机外应分别在每天上午、下午上班时签到，由本人填写到达办公室的具体时间，不得由他人代签。凡因公外出或事假、病假，不能及时签到的，应提前向分...+阅读

外协管理案例：第一条适用范围

（一）用於本公司人员、设备不足，生产能力负荷已达饱和时。

（二）特殊零件无法购得现货，也无法自制时。

（三）协作厂商有专门性[de]技术，利用外协质量较佳且价格较廉。第二条选定方法及基准（壹）审查方式：书面审查及实地调查（附表10.6.1） 1外协加工及外协制造[de]申请，是否符合规定，数量方面是否适宜。2申请核准后，由外协管理人员判定是否有协作厂商承制，若没有则选择三家以上厂商[de]资料，填具厂商资料调查表。3实地调查时，由质量管理委员会指定质量管理、生产管理、技术、外协管理等单位派员组成调查小组，但每一次不一定所有人员都要叁加，要视加工或零件制造[de]重要性而定，将调查结果填入厂商资料调查表中。4实地调查后可选定其中一家厂商试用。

（二）审查基准 1质量 2供应能力 3价格 4管理选择其中评分最高者做为适用[de]协作厂商。

（三）审查流程（见有关文件）第三条试用当选择最佳厂商之后，必须经过试用，待试用考核达到标准以上时，才能正式成为本公司[de]协作厂商。

（一）试用合同：规定试用期为三个月，每个月要考核一次，并将结果通知试用厂商，试用合同格式如（附表10.6.2）。

（二）试用考核：试用期间要对试用厂商进行考核。

（三）试用开始时，试用厂商要将样品送来检查，经判定合格才能继续大量地加工或制造。第四条正式设立

（一）正式设立判定基准：试用考核期间[de]成绩达70分以上者则正式判定为本公司[de]协作厂商。

（二）正式合同内容：与试用合同格式相同，格式如附表10.6.2。第五条外协

（一）负责单位：由外协管理员负责外协加工或外协制造[de]事务。

（二）外协资料：外协加工或外协制造时要给试用厂商或协作厂商[de]资料。1 蓝图2 工程程式图3 操作标准4 检查标准5 检验标准6 材料[de]规格、数量

（三）外协指导管理1 使其确实按照我们[de]规定来加工或制造。2 协助其提高质量。3 经常联系协调，了解外协[de]进度、质量。4 指导教育与考核。

（四）外协核价当由本公司供料时总价=单价资？？1 报废率）1 数量必须要经负责[de]生产管理员签证，有时可由过磅员重新核算。2 报废率（抽样测量）或报废数[de]资料由质量管理部门提供。

（五）外协督促，确使外协加工或外协制造[de]货品如期交来。第六条质量管理

（一）入厂检验：1 按双方协定[de]验收标准及抽样计划来验收。2 进料管理流程（见有关文件）。

（二）外协质量管理和定期考核确使试用厂商或协作厂商供应[de]产品符合要求，对其必须检查。每月巡回检查各协作厂商，对每个协作厂商，三个月中至少要做一次至二次以上[de]检查，对试用[de]厂商，三个月内要做两次检查。第七条不良抱怨

（一）抱怨程式1 验收[de]抱怨：

（1）验收人员将检验报告通知外协管理人员，并将资料存档，作为下次验收[de]依据。

（2）外协管理人员将验收情况通知协作厂商或试用厂商，使其针对缺陷进行改进，资料存档，作为考核依据。2生产时[de]抱怨：

（1）生产中发现不良[de]主要原因是由於外协而发生时，制造各科组通知生产管理单位。

（2）生产管理单位通知质量管理员再重检外协厂商交来[de]半成品或零件，并通知外协管理人员，资料存档，作为验收依据。

（3）外协管理员通知协作厂商，资料存档，并作为考核[de]依据。 3尚有质量管理日常检查抱怨及国内外客户诉怨等。

（二）责任分担不良抱怨发生时，除要通知协作厂商或试用厂商，针对缺陷进行改进外，自身更要做好质量检查考核管理工作，若有生产时[de]抱怨发生，还要依照合同内[de]规定罚款。第八条指导教育与考核

（一）负责单位：有关外协[de]质量管理、生产管理、设计，外协管理[de]单位均有负责指导教育考核[de]责任。

（二）进行方式：首先必须健全本厂[de]质量管理组织。1指导教育方面

（1）协作厂商高阶层人员观念训练：鼓励其接受新观念或叁加本厂召开[de]产品开发座谈会、质量管理座谈会。

（2）协作厂商质量管理人员训练：鼓励其叁加专业训练或质量管理训练或安排其叁加本厂所举办[de]专业质量管理班，使其了解：①本厂[de]质量管理政策及组织。②本厂[de]进料验收、制程及成品[de]质量管理及最后检验等。③本厂验收使用何种验收规格、仪器、量规、抽验表以及如何判定合格。2其他协助方面管理制度、质量管理制度[de]建立实施，原料管理、工作方法改善等等。3考核方面详见协作厂商考核及等级评定办法。第九条本规定如有其他未尽事宜，需经研讨后修定。附表10.6.2外协加工合同书股份有限公司（以下简称甲方）（以下简称乙方）第一条：乙方加工事项，以甲方所交付[de]外包加工单为凭。第二条：乙方须按照外包加工单所列[de]各项规定，如加工说明、数量、交货日期等确实履行，准时交货。第三条：乙方所交[de]加工品应保证为合格品，并不得有短缺或不合规格及瑕疵等情况，且经甲方验收后，始认为合格。第四条：材料由〗方负责。第五条：若材料由甲方负责供应时，废料率为。第六条：验收时[de]检验方法是采用？MIL STD 105D，正常检验，二级检验水准。一次抽样计划，ALQ为，或？MIL STD 414...