怎么用WORD汇编制度

[学校制度汇编]学校制度汇编中小学学校管理制度汇编教务处主任职责 1、提出各个学期课程设置、课时计划、方案，经校长审定后组织落实 2、编排各个学期课程表、作息时间表及各种教学活动表...+阅读

封面，目录，每个制度的内容。这就行了。这要用到以下技巧：如果要设置不同样式的页码，页眉页脚，需要插入分节符，主要技术在于：从正文开始和前面的内容（比如封面、目录）之间要插入一个分隔符--下一页（分节符），然后再设置正文的页脚（正文页脚通过页眉页脚设置，选择“链接到上一页”，单击 “手#”按钮，设置格式和起始页码

（一般为1），单击“#”按钮插入页码。把第一节的页码直接删掉或者修改成Ⅰ、Ⅱ格式的页码（刚才单击了链接到上一页，就能这样分别设置了，否则就只能设置完全一样的页眉页脚）。还要用到目录：word的目录制作一般经过2个步骤：

1、先设置word内容的标题：单击进入大纲视图→设置一级标题、二级标题，只需将光标点到标题行（每个标题均分别单击），然后提升标题，降级标题，逐个设置好了。再生成目录。弄好了，前换到页面视图。如果有的标题的字体、字号、行距不符合要，最好切换到大纲视图选择显示级别到最低标题级别，然后直接看标题修改即可，这样最快捷。

2、然后插入引用→索引和目录→目录，选择一种格式。剩下的就没有问题了。

仓库管理制度范本

为保证成品的安全存放，便于产品识别和存取，避免堆放混淆，特制定本制度。

一、岗位职责：

2.1负责各类成品的入库规格、型号、数量、质量等的验收，合理安排成品仓位的划分，进行成品的安全、有序存放，负责仓库的安全、卫生和管理工作，对入库成品进行标识，防止成品入库后色号、品种、规格等的混淆，建立成品出入库流水帐，每日会同成品车间主管填写《产成品入库单》交销售部、财务部各一份。。

2.2成品仓库管理员必须严格遵守相关的仓库管理制度及具备所管物资的基本知识。成品码放原则为：堆放高度≤1.8m,500*500瓷砖以横排5件、竖排1件，每层6件，分三层交错码放，上部平压2件，共20件独立堆放。

2.3成品仓库管理员应在接到销售部开列、财务部确认并加盖财务印章的出货单或调拨单后，应明确产品规格、型号、等级及客户对产品的其他要，凭出货单或调拨单到仓库核对产品是否齐全，是否符合发货要，确认无误后方可组织发货。（特殊情况可参考《紧急放行规定》第四条）。

2.4如客户要出货数量按实际装车数量时，由销售部开具无产品数量的《出货通知单》，经销售部经理签字确认，仓管员接《出货通知单》后按程序发货。成品全部装车完毕，仓管员签字确认并填写装车数目，交由销售部开《发货单》。

2.5进行发货装车时的现场跟踪，严格按照出货单或调拨单发货，仓管员无权随意改变产品的型号、编号、等级等发给客户，破损砖不得装车发出，如确因特殊原因需补充破损数量，必须由成品车间主任签认后方可予以补损。产品装车时，成品仓库发货员必须协同客户对产品数目、质量清点确认，核准后应经两名发货员与客户同时签字确认。

2.6如客户因特殊原因进行的“先开单，后提货”，提货有效期为7日。但提货不得跨月份进行。每月25日结帐日仓管员应及时与销售部开单员联系并提请客户注意《发货单》的时效。

2.7销售部如有样品砖需，应根据开具《样板申领单》，报总经理审批，后交成品仓领出。《样板申领单》一式四联，一联交办公室，二联交成品仓，本站交门卫，四联存销售部。

2.8成品仓库管理员应每日做好成品库台帐，并于次日上午11:30前将《成品日报表》交相关单位。（《成品日报表》一式三份，一联仓库存根、二联销售部、本站总办）。

2.9成品仓库管理员负责做好装卸工每日上下车力资单的登记，并于每月25日汇总至财务部。

2.10每月25日及年终会同销售部、生产部、财务部进行盘点工作，填写《盘仓清点表》（一式四份，一份存根、一份报销售部、一份报财务部、一份报总办）。

二、管理制度：

1. 成品库管理员必须提前十五分上岗。

2. 上班期间不得擅自离开工作岗位。

3. 成品库发货员必须严格按照销售部所开《出货单》发货。

4. 装卸工在发货时要听从库管员安排装车，如未按库管员要发货、装车且不服从管理，库管员有权拒开《力资单》，并呈报物管部。

5. 成品库的卫生应由库管员负责安排装卸工在下班前打扫干净。

6. 在装车过程中不得有人为原因打破砖片；如确有发生，则按出厂价由责任人照价赔偿。

7. 货主、司机开车撞破砖片，应知会销售部由其照价赔偿。

8. 成品出库时，成品库管员、装卸工必须交替在岗发货。

9. 非成品库人员在未经许可的情况下不得进入成品库翻拿成品，成品库内所有入库成品需办理出库手续后方可发出。否则，所造成的一切后果由责任人自行负担。

10. 成品仓库管员必须严格遵守岗位职责及操作程序。

11.以上如有违反，公司将按照《生产管理条例》予以处罚。

XXXX（九江）有限公司

2001年5月11日

谁有公司考勤制度的管理范本呀

1、目的为加强员工考勤工作，确保公司进行有秩序的经营管理，特制定本考勤制度。

2、范围本制度适用于在公司总厂区工作的全体员工考勤管理。 3.职责 3.1综合管理部全面负责公司员工考勤管理、监督、检查。 3.2门位负责，对员工上下班刷卡进行控制。 3.3。生产第一线部门均设兼职考勤员，负责本部门的考勤管理，各部门二次考勤，必须在每月5日之前，将本部门上月的考勤汇总表连同各类《假单》、《补卡单》交至综合管理部审核，综合管理部必须在每月10日之前将公司考勤数据公布；员工如有疑义，在每月15日之前到部门兼职考勤员出查核；否则造成的失误，公司概不负责。

4.考勤办法 4.1本公司考勤采用智能化、数字化方式对全公司员工日常出勤情况进行管理——即刷卡考勤。 4.2倒班员工不参与刷卡，实行手工签到考勤。 5.考勤要 5.1员工考勤是公司进行正常工作秩序的基础，是支付工资、员工考核的重要依据。 5.2员工应自觉遵守考勤制度，按公司规定时间到岗和离岗，自觉刷卡，接受监督，服从管理。 5.3综合管理部每月统计员工的出勤情况，并于次月20以前将公司执行层人员出勤情况表报财务室，以此作为支付员工工资的参考。

5.4各部门倒班员工考勤记录，由兼职考勤员在《月份出勤计算表》进行统计，经所在部门领导签字确认后，于次月5号前交于综合管理部 5.5考勤员严格执行公司考勤制度，切实履行工作职责，坚持原则，不弄虚作假，如实统计、汇总考勤数据，为考核各车间、部门的出勤率提供可靠依据 5.6各部门应严格执行公司考勤制度，规范本部门的考勤管理工作，综合管理部应监督、检查和考核各部门考勤管理工作。

5.7考勤原始记录保存时间为三个月。 6.考勤规定 6.1工作时间 6.1.1上下班时间：办公人员：8:00——12:00,13:00——17:30（只允许上班10分钟前打卡）保安员：6:00——18:00,18:00——6:00,14:00——2:00 （只允许上班10分钟前打卡）司机/染整跟单员：8:00——24:00（在此范围内打卡）食堂：厨师8:00——13:00, 15:00——18:00（只允许上班10分钟前打卡））采购8:00——13:00, 15:00——18:00 打杂6:00——13:00, 14:30——18:00 生产部：8:00——16:00,16:00—24:00,24:00——8:00 （只允许提前25分钟打卡）销售部，生产部值班后上班时间：10:00——12:00,13:30——17:30 （只允许上班10分钟前打卡）财务部签单人员上班时间：10:00——12:00,13:30——17:30 （只允许上班10分钟前打卡）（在规定的时间内打卡，否则将被考勤机自动筛选，视为缺卡。），