消毒供应中心岗位职责

[保安部经理岗位职责]保安部经理岗位职责一、职务简述：对总总经理负责，贯彻执行有关消防、安全的法律、法规，负责酒店区域的安全保卫和消防管理工作，根据酒店实际情况制订各类安全操作制度及应急预...+阅读

消毒供应中心管理模式：无菌物品“中心集中规范管理”模式。医院从2002 年开始逐步将病区各种器械，分娩室器械，门诊科室器械，手术室器械，针炙理疗科银针、器械，临床科室呼吸机管路、氧气湿化瓶、压脉带，口腔科器械陆续进入供应室清洗、包装、消毒灭菌，实行下收、下送。经过5 年的实践研究，完成了无菌物品“中心集中规范管理”的管理模式。

2.2 消毒供应中心布局流程：将过去的“三区”（即污染区、清洁区、无菌区）改为“四区”（即去污区、检查包装灭菌区、无菌物品存放区、办公区）。 2.3 消毒供应中心工作流程 2.3.1 回收流程：各科室使用后物品放入“使用后物品收集箱”内密闭暂存，消毒供应中心工人到临床科室对换“使用后物品收集箱”封闭运送回消毒供应中心去污区。

2.3.2 清洗流程：去污区工作人员对回收物品进行清点、分类，手术器械按台次分类，分别放入全自动清洗机各清洗框内，待一个清洗周期完成后经过双扉门清洁侧进入检查包装区；部分手工清洗的器械、物品按6个步骤完成：多酶清洗液浸泡2~4min →刷洗→除锈、保养→热水冲洗、蒸馏水冲洗→润滑剂润滑→干燥，传入检查包装区；精密仪器、结构复杂的器械加酶超声清洗，再手工清洗。

2.3.3 检查包装流程：检查包装区工作人员检查器械清洗质量，用放大镜目测，检查器械干净度，有、无污垢，用隐血试验检查有无血迹。检查器械完好度，包括灵活性、咬合性、锐利器械锋利度、配件实用性、安全性。根据器械的种类、名称、数量选择不同规格的包装材料进行包装。 2.3.4 灭菌流程：包装后物品通过双扉窗分别传至干热灭菌间、环氧乙烷灭菌间、脉动真空高压灭菌间进行灭菌，并做好相关记录。

2.3.5 贮存、发放流程：灭菌后物品传入无菌物品存放间，护士根据计算机局域网科室领取清单将无菌物品装入“无菌物品运送箱”和“无菌物品运送车”内，由工人按规定路线运送到科室。 2.3.6 科室贮存、使用流程：科室无菌物品分类放置并按灭菌时间顺序从左到右排列，标识方向一致。使用无菌包时，外层包布放入包布收集箱内，由洗衣房收回，内层包布包裹使用后物品进入“使用后物品收集箱”，在交换单上相应名称栏内记录数量，手术室术后器械分台次装入“使用后器械袋”内，并喷保湿剂，再放入“使用后物品收集箱”内，在交换单上记录数量。

2.3.7 支持流程：以消毒供应中心为核心，建有4 个支持流程。分别为洗衣房支持流程，设备科支持流程，后勤水、电维修组支持流程、职能科室指导、监督、检查流程。 2.4 消毒供应中心质量控制方案 2.4.1 基础质量控制： ①人员培训：每年派工作人员参加上级主管部门召开的培训班，取得上岗证。院内轮岗培训，在各岗位上轮流进行工作，请手术室、口腔科专业护士帮助消毒供应中心护士辨认专科器械。

②建立健全规章制度及岗位职责：制定了26 项规章制度，包括消毒供应中心管理制度，继续教育制度，业务学习制度，岗前培训制度，实习生带教制度，人员训练、培养、考核制度，信息管理制度，安全管理制度，查对制度，护理缺陷管理制度，护理投诉管理制度，沟通制度，意外事故报告制度，交接班制度，清洁卫生制度，职业防护制度，物品下收、下送制度，清洗间工作制度，检查、包装间工作制度，灭菌间工作制度，无菌物品存放间工作制度，消毒灭菌效果监测制度，临时调领物资制度，仪器设备管理制度，环节及终末质量监控反馈制度，无菌物品追溯制度；制定了5 项岗位职责，包括下收、下送岗位职责，清洗间岗位职责，检查、包装间岗位职责，灭菌间岗位职责，无菌物品存放间岗位职责。

2.4.2 环节质量控制：制定4 个操作规程，包括全自动清洗机操作规程、脉动真空压力灭菌器操作规程、环氧乙烷灭菌器操作规程、全自动干热灭菌器械操作规程；制定8 个质量标准，包括工作环境质量标准，手工清洗质量标准，全自动清洗机清洗质量标准，清洗后物品检查目测质量标准，包装质量标准，压力蒸汽灭菌物品质量标准，环氧乙烷灭菌物品质量标准，干热灭菌物品质量标准；制定116 个包内物品目录。

规范各科软件记录，供应室质量管理记录11 本，包括空气消毒记录，各种清洗剂及消毒剂配制记录，清洗质量检查记录，压力蒸汽灭菌过程及质量记录，B2D 试验记录，干热灭菌过程及质量记录，环氧乙烷灭菌过程及质量记录，生物监测记录，一次注射器、输液器领取记录，无菌物品逐日发放记录，无菌物品使用过程中质量信息反馈记录；护理管理记录8 本，包括护士长手册、会议记录、业务学习记录、三基考核记录、教学管理记录、护理缺陷记录、科室质控记录、控制医院感染措施记录。

2.4.3 终末质量控制： ①查房方式进行终末质量控制：采用日查房、周查房、月查房、季查房（跟班查房）、年终考核等查房方式对消毒供应中心进行管理； ②进行满意度评价：每月在全院临床科室进行对消毒供应中心工作满意度调查，每季度对社区医院进行满意度调查，满意度保持在99 %以上； ③制定量化评分考核指标：每月进行1 次量化评分考核，量化评分考核表每年修改1 次，根据国家法律、法规要求对评分...