职场小白一枚以后怎么发展

[职场小白和准小白该如何应对初入职场的变]应届生在经过校园招聘成功步入了职场之后，人际关系成为了他们下一步需要处理的重要因素。众所周知，在职场中，良好的人际关系能够让你迅速的融入到团队中去，使同事之间的亲密度提...+阅读

职场小白一枚以后怎么发展

身在职场，不只是我们普通员工，包括那些有一定职位的管理者，都得要考虑与上司相处的学问。从某种程度上来说，大家的职业前途是由老板决定的。因为你必须得让他满意，才有机会升职加薪。如何处理好与老板之间的关系，这是非常重要的。

1、尊重老板是管理者“第一信条” 老板最大，是亘古不变的职场法则。当老板讲话的时候，作为管理者要排除一切使你紧张的意念，专心聆听。不要死呆呆地埋着头，眼睛注视着老板，必要时作一点记录。老板讲完以后，你可以稍思片刻，也可问一两个问题，真正弄懂其意图，然后概括一下老板的谈话内容，表示你已明白了他的意见，既显示出你的积极性和水平，也是对老板的尊重。如果遇到重大的会议，管理者在陈述负责的工作或项目时，不管什么情况下，哪怕是你的见解被老板采纳，你也千万不能到处嚷嚷这些本来是你的想法。所有的想法最终会成为老板的决定，而且一切多是以他的名义发出的，所以，你的目的实际上已达到了，千万不能因此而愤愤不平，不然，连听你诉苦的人都会对你不屑一顾。切记，老板不喜欢那种思维迟钝、需要反复叮嘱的人，管理者要对老板表现出恰如其分的尊重，别抢了他的权责与荣誉。

2、认清自己并演好自己的“角色” 少说话，多做事，成功才能属于你。这是很浅显的道理，管理者要想职业发展和获得老板更多赏识，必须要这样做。同时，要让老板充分地信任你，这个充分的信任是建立在充分交流的基础上的，目的是你要了解他，同时也要让他充分了解你！管理者个人的价值必须由企业和老板这个平台才得以施展，因而以诚恳的态度与老板相处，不要过于自命不凡，那样只能是抬着来，滚着走。如果工作中你确实难以胜任时，要尽快向他说明。虽然他会有暂时的不快，但是比到最后失望时产生的不满要好得多。所以，一定要判断、看清楚自己的位置，适当的时候要学会妥协，这并不代表你输了。认清自己的位置不仅能让老板知道你非常用心和虚心，更会对你愿意接受别人意见的态度留下好印象，这样你就是赢家。

3、多沟通让老板了解并信赖你认识你的老板，你才能与老板和平相处，管理者要跟老板多相处、多融洽。管理层也应该从中吸取教训，积极与你的老板沟通，可能只是因为管理风格或是沟通表达方式上有差异，实际上管理者本身或许与老板没有本质上的冲突，是应保持一致的。通过你能力的展示和持续不断的沟通，老板才有机会知道你的贡献、你的能力。比如管理者可以采取提高敏感度，眼观四路，耳听八方，用老板喜欢的方式跟老板沟通，了解老板的价值观与在乎重点等。一个精明强干的老板，欣赏的是能深刻地了解他并知道他愿望和情绪的下属。认识包括老板的做事方法与态度、价值观、他在组织扮演的角色与功能、困境等，这是一名管理者非常重要的沟通课题。同时，管理者在面对老板绝对要诚实，知道什么就说什么，别留一手。

4、帮助并成就老板的决策管理者是协助和帮助老板成功和走向成功的人，所以要常向老板说明新的信息，提供可靠详实的依据和资料，使老板掌握自己工作领域和企业目前的动态及未来现状。不过，这一切应在开会之前向他汇报，让他在会上谈出来，而不是由你在开会时大声炫耀。有经验的管理者很少使用”困难”、”危机”、”挫折”等术语，会把困难的境况称为”挑战”，并制订出计划以切实的行动与老板一起并肩作战，迎接挑战。如果你承诺的一项工作没兑现，他就会怀疑你是否能守信用。事实上，企业成功与否，令牌在老板手中，他是最后做决策、并且要负责的人，所以决策必须能让老板安心，也就是管理者作为企业的中坚力量，去帮助让老板甘愿为这个决策负责。所以管理者应记住，你与老板是生命共同体，你需要获得他的赏识，更需要你协助他达成绩效。不要一直想着老板会失败而不去帮助老板，在某种意义上讲，成就了老板也等于成就了管理者本人。

5、不要固执的与老板顶着干在许多企业中，最容易被老板打入冷宫的是那些固执己见的人，固执己见比不专业更具杀伤力，会让老板与管理者搞得两败俱伤，工作更有可能因纷争而停止。管理者要懂得做倾听者，才不会刚愎自用，导致失败。尽管辩论或与老板持有不同的意见或建议，也不要情绪失控，情绪失控与发怒是向上管理的两大禁忌，在老板面前要保持镇定。一定不要跨越老板的忍耐底线，否则你很有可能被列入老板的“黑名单”。管理者也不要直接否定老板提出的建议，对于管理者所负责的工作项目，老板可能从某种角度看问题，看到某些可取之处，也可能没征求你的意见。如果你认为不合适，最好用提问的方式，表示你的异议。如果你的观点基于某些他不知道的数据或情况，效果将会更佳，别怕向老板提供坏消息，当然要注意时间、地点、场合、方法。那些与老板顶着干的管理者，哪怕是企业的高管，吃亏的终究是管理者本人，绝不会是老板。

6、谨言慎行养成良好的习惯管理者在老板面前一定要谨言慎行，如果谈及你的同事时，要着眼于他们的长处，而不是短处，不要在老板面前打“小报告”或“吹阴风”，否则将会影响你在人际关系方面的声誉。不...

职场秘笈：怎样搞定老板

老板与员工，在职场上维持着一种微妙的关系，他们既针锋相对，又互相依赖。沟通和信任是两大障碍与老板热络亲密，肯定会被周围的人指手划脚；与之冷淡无语，招来的恐怕是领导的冷落。网上调查显示，47.7%的受访者与老板关系一般；与老板界限分明、敬而远之的为36.7%；和老板保持亲密无间的人只占到4.8%；还有10.8%的人对老板采取的是“两面政策”，表面上亲近背地里抱怨。出现这样的情况，其实是员工和老板之间的障碍引发的。许多受访者认为，与老板之间存在的最大障碍是“沟通”。有些老板只顾效益和报表，根本不愿意去倾听下属的意见；有些老板和员工在某个问题上产生不同理解时，总是一味独断专行。另外，“信任”是双方之间的第二大障碍。一些老板不相信下属的工作能力，导致员工无法尽全力做事；还有一些老板“任人唯亲”，重情而不重才。

诸如此类的举动，不仅使员工在公司缺乏归属感和安全感，而且还令那些真正有才能的人为之心寒。面对老板需“攻守兼备” 正所谓“抬头不见低头见”，员工和老板同处一个屋檐下，还是会出现一些不能避免的状况。当老板安排你做不愿意做的事情时—— 近七成的受访者选择了“勉强接受”：“婉言推脱，丢给第三方”的比例为16.7%：“当场拒绝”的人只占到8%；还有7.4%则以拍马屁为前提而欣然接受。其实“不愿意做的事”可分为两类：一类是超出个人职责范围的事，员工可以适当接受；另一类则是违反道德准则的事，断然拒绝也是理所应当的。当你遭到老板的无端指责时—— 48.4%的受访者“等老板冷静后，再与他理论”。员工暂时受些委屈，等雨过天晴后再找老板谈，会有比较好的效果。

“默默忍受”和“当面反驳”会令事态向两个极端发展，前者会使你成为老板的撒气对象，后者则会挑起难以调和的矛盾。当你的意见与老板决策发生矛盾时—— 当出现意见不和时，52.3%的人会“站在老板角度，引导老板理解自己的想法”；37.5%的人是“以老板决策为导向”：“阳奉阴违”者占到5.4%：“坚持己见”者也达到4.8%.拼死进谏可能会得到领导的赏识，但也有可能会成为你职业生涯中的绊脚石。此时讲究谈话技巧和策略，就显得相当重要。当你的工作出了业绩时—— 50%的受访者都困守在相同的思维模式里，认为上级总能看到自己的工作成绩。孰不知老板日理万机，不可能会关注到每个员工。有时下属应该适当丢弃传统的“谦虚精神”，主动向老板呈上结果，适度地表明自己的工作成绩。

当你的工作出现纰漏时—— 有成绩自然也有错误。当面临工作纰漏时，60.4%的人会“主动承认错误，并提出解决方案”，相信老板会欣赏这样的工作态度：36.6%的人选择“暂时隐瞒，尽量补救”，此法虽不是什么稳妥之计，但对一些小错误还有弥补的可能：“瞒天过海”与“推卸责任”非君子所为，不仅得不到上司的喜欢，更会惹来同事的嫌弃。理想的老板能力出众员工心目中理想中的老板究竟是怎么样的呢？44.4%的人觉得老板应该“能力强，决策判断清晰”；26.2%的受访者将“为人公正，通情达理”视为好老板的首要条件；选择“尊重下属意见”的达到14.7%：“有威严，但不失亲和力”占到14%.此外，有些人认为好老板还应该待人平等、关心员工、目光犀利、有远见，具有高超的沟通、协调、平衡能力。

与之相反，员工最难以容忍的老板首当其冲的就是“业务不精，以权压人”：“偏信小人之言”与“事前不管，事后挑刺”的比例相当，分别为17.6%和16%：“吝啬抠门”也占到12.7%;10.1%的人不能忍受老板的“独断专行”。调查发现，认为老板和员工的理想关系为“亦师亦友”的有34.5%；其次为“老板掌舵，员工划船”；17.7%的受访者选择“泾渭分明，各尽其职”：“如同鱼水”占到12.6%：“老板与员工是一家人”只有7.3%. 小测试：测测你和老总的相处指数你是否常常因为不知道如何和老板相处而感到烦恼呢？这里，我们请职业规划专家出了些趣味小题目，来测测你和老板的相处指数。

职场中谁是你的导师

严师练就精湛技艺在职场中，能有个好的职场导师作为自己的明灯，是非常幸运的事，熙雯就是这样的“幸运儿”。从中医学院毕业仅三年的她，如今已成为一名骨科医生，目前就职于北京一家涉外医院。“我能在针灸方面迅速成长，与我职场导师的教导是分不开的。” 熙雯说，她在学校的成绩是最好的，因此才会被分到这个医院实习，可是她遇到的这位导师，除了医术外，“严厉”也是出了名的，这让刚刚步入职场的她不免有些犯怵。“我刚到医院的时候，李主任从来不理我，除了常规的实习课程外，就是让我用卫生卷纸练习扎针灸。”熙雯几乎每天都是腰酸颈痛，可李主任一点都不同情她，反而让她整理笔记、跟随临床诊断等，这让熙雯有些委屈。“去其他地方实习的同学，没有一个像我这样的，当时我真是很郁闷。

” 两个月后的一天，李主任将一个重症患者交给熙雯，让她独自为病人诊断、用针，这让她既紧张又意外。结合自己的临床知识和针灸手法，熙雯只为病人用过一次针，便使患者病情有了明显好转，经过一个疗程的治疗，病人不但痊愈，而且对熙雯的用针手法大加赞赏，从此，熙雯便成了大家的榜样。“我现在才明白，主任不是讨厌我，而是让我的技术更加精准细致，如果没有主任之前的严厉培养，我还不能有现在的成绩。”熙雯说，现在，她的针灸技术更加娴熟，在医院内已经是小有名气的小医生。“现在，我已经练到可以将针灸扎在木头上，并且分毫不差。”从熙雯的脸上，不自觉地流露出了感激之情。偷师学会灵活运用有些人，虽然没有遇到职场中的领路人，但能够从周围前辈身上博采众长，并运用到自己身上，也为自己在职场中积累了一笔不小的财富。

做广告设计的小胡，短短三年的时间，从实习生到设计师，如今跳槽到南方的一家合资企业做广告设计总监，现在也可算是小有成就。用他的话说，“咱的点子是偷来的。”小胡总是说，拜师不如偷师，学艺不如偷艺，用小胡自己的话说，所有人都是他的导师。 “一个人的创意是有限的，集思广益才能有更多的想法。”学习广告设计专业的小胡，从学校毕业后，便到一家广告设计公司实习。广告公司一共有四个前辈负责设计创意工作，领导并没有特意为小胡安排某个人作为指导老师，只是让他遇到不明白的地方随时请教。工作一段时间后小胡发现，在那里每个人都是创意高手，都有自己的想法。因此，细心的小胡在请教每一位前辈的同时，都会留意他们的创意方向和思路，然后结合自己所学的知识，从中找到新的亮点。

说小胡偷师，也不尽然，小胡只是把所有前辈的经验都细心记住，灵活运用到自己的工作中。小胡说，其实，从进入职场的第一天起到现在，他的每一位同事都是自己的职场导师。“他们教给我的都是经验，这对我来说受益匪浅。” 对手激发竞争斗志有人说，初入职场，如果没有好的前辈做指导，那么会对今后的职业生涯造成影响。然而，凡事都有两面性，也许正是遇到了挫折，才会激发职场人自身的潜能。“我能有今天的成绩，最应该感谢的就是我的对手。”如今的王毅是一家装饰公司的老总，谈起过去的一切，他显得很淡然。七年前，他曾在一家贸易公司做业务员，当时的王毅年龄小阅历浅，因此一些公司的老业务员都不把他放在眼里。初出茅庐，王毅有股冲劲，偶尔也会有小数额的业务成交。

但没过多久，他就发现，公司总有几个人在“注意”他。当他做错事的时候，这些人的态度便会不冷不热，有时在开会的时候，他的提议总能使这些人发笑，“他们并不比我进公司的时间长，但也算是老员工了。他们偶尔会给我一些单子，但大多都是‘难啃的骨头’。”提起这些，王毅淡淡地笑了。他说，曾经有一次，碰巧听到他的“对手”商量，要把一份单子分给他，因为“反正他也跑不下来”。从那时开始，王毅便下定决心，一定要做出成绩来。从此，王毅暗下决心，将这些对手视为自己的目标，遇到不明白的事情主动向其他前辈请教，凭着自己的韧劲和努力，不但成交了几单大客户，还博得了对方的好感与他们成为朋友，那些曾经被视为“难啃的骨头”的客户，也成为日后王毅人脉关系的主要资源。

工作了两年后，王毅的业绩远远超过了当初的竞争对手，以公司排名第一的业绩全身而退，选择自主创业。“要不是当时他们分给了那些客户，我就不会有今天的人脉关系。因为被别人看轻，所以才会激发了我的斗志。” 专家点评面对职场前辈要学会感谢渤海证券培训师吕洪云表示，现代职场中，大多会遇到“老带新”的情况，也就是师父带徒弟，充当职场中导师的人，大多是在本行业具有多年工作经历和丰富工作经验的人。因此，无论在职场中遇到导师是否是自己心中理想的人选，作为职场人都要抱有感恩的心。首先，要摆正自己的角色，以谦虚的态度去接受。要认清在职场中，大家将来可能互为对手，没有谁是有责任教你的，如果想让别人有意愿教你，就要学会与前辈相处的艺术。

要对所有教过你的人抱有感激的心态，包括你的前辈，甚至是你的对手。其次，要主动去了解行业，先去自我学习，发现自己的差距，有针对性地去请教你的老师，让他们感受到...