水利单位的主要职责

[文秘的主要职责]办公室文员（会议、文书、印信、档案、接待、宣传栏、文件报纸收发）工作职责： 1. 接听、转接电话；接待来访人员。 2. 负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集...+阅读

水利单位的主要职责

主要职责 1. 贯彻执行党和国家以及市委、市政府有关水利、水电等工作的法律、法规、方针、政策；起草地方性法规议案、政府规章草案和有关规范性文件并监督实施。 2. 拟定并组织实施全市水利工作的方针政策、发展战略和中长期规划。 3. 统一管理全市水资源（含空中水、地表水、地下水）。组织拟定全市和跨区县（自治县、市）水中长期供求计划、水量分配方案并监督实施；组织有关全市国民经济总体规划、城市规划及其它重大建设项目的水资源和防洪的论证工作；组织实施取水许可制度和水资源费征收制度；发布重庆市水资源公报；主管全市水文工作。 4. 主管全市节约用水工作。拟定全市节约用水政策，编制节约用水规划，制定有关标准，组织、指导和监督全市节约用水工作。

5. 按照国家资源与环境保护的有关法律法规和标准，拟定全市水资源保护规划；组织水功能区的划分和向饮水区等水域排污的控制；监测江河湖库的水量、水质，审定水域纳污能力；提出限制排污总量的意见。 6. 组织、指导全市水政监察和水行政执法；协调并仲裁部门间和区县（自治县、市）间的水事纠纷。 7. 拟定水利行业的经济调节措施；对全市水利资金的使用进行宏观调节；按有关规定监管水利国有资产；指导全市水利行业的供水及多种经营工作；研究提出有关全市水利的价格、税收、信贷、财务等经济调节意见。 8. 负责全市水利工程建设的行业管理。组织编制、审查大中型水利基建项目建议书和可行性研究报告；组织拟定水利行业技术质量标准和水利工程规程、规范并监督实施。

9. 负责全市水利设施、水域及其岸线的管理与保护；组织指导全市江河、湖泊、滩涂的治理和开发；组织建设和管理大中型或跨区县（自治县、市）的重要水利工程；组织指导全市水库、水电站大坝的安全监管；指导全市水利工程移民工作。 10. 指导全市农村水利工作；组织协调农田水利基本建设和管理指导乡镇供水、农村人畜饮水工作。 11. 主管全市水土保持工作。研究制定全市水土保持规划并组织实施，组织全市水土流失的监测和综合防治。 12. 负责全市水利方面的科技、教育和对外经济、技术合作与交流；指导全市水利队伍建设；指导行业安全生产工作；组织重大水利科学研究和技术推广。 13. 承担市防汛抗旱指挥部的日常工作，组织、协调、监督、指导全市防洪抗旱工作，对江河和重要水利水电工程实施防汛抗旱调度。

14. 在市政府电力综合管理部门统一指导下，制定或参与制定水利行业的水电及电网规划并监督实施；组织实施农村水电电气化建设；指导水利行业水电管理，监管水利电业国有资产。 15. 承办市政府交办的其他事项。

乡镇水利站工作人员属于什么性质

乡镇水利站工作人员属于事业编制。中国地方水利机构分为省（自治区、直辖市）、地（市）、县（市）三级。

一、省级（水利厅）一般按当地实际设规划设计、水政、水资源、财务、建设、工程管理、农村水利、水土保持、防汛抗旱、水电、水产、科技教育等业务处室和水文、规划设计、供水、水工程管理、河道管理、科研、教育、施工等企事业单位。

二、地级（水利局）按当地实际设计划、财务、水政、水资源、工程管理、农村水利、水土保持、水电、防汛抗旱等业务处室，以及勘测设计、工程施工等企事业单位县级（县、县级市、旗、区）水利机构一般称为水利局。按当地实际设计划、水政、水资源、财务、农村水利、水土保持、工程管理、水电、防汛抗旱等股（站、室、队）。

三、水利站另外，有的区、乡、镇政府设有水利管理站（组），有的只设专职或兼职水利员，水利管理站或水利员隶属关系有的属县级水利部门的派出机构，有的则属区、乡、镇政府的事业单位。扩展资料：乡镇水利站工作人员的职责：

一、负责本地区水工程管理、水利基本建设和质量监督、监理工作。

二、主管本地区防汛抗旱、农村水利、乡镇供水、人畜饮水和水土保持工作。

三、指导水利行业的水电工作，组织协调农村水电电气化工作。

四、负责本地区水文工作的行业管理。

五、配合有关部门制定并实施有关水利的财务政策、信贷等经济调节措施。参考资料：百科-中国地方水利机构...

水利程管理工作职责

工作范围（工作职责）协助业主方进行项目前期策划，经济分析、专项评估与投资确定；协助业主方办理土地征用、规划许可等有关手续；协助业主方提出工程设计要求、组织评审工程设计方案、组织工程勘察设计招标、签订勘察设计合同并监督实施，组织设计单位进行工程设计优化、技术经济方案比选并进行投资控制；协助业主方组织工程监理、施工、设备材料采购招标；协助业主方与工程项目总承包企业或施工企业及建筑材料、设备、构配件供应等企业签订合同并监督实施；协助业主方提出工程实施用款计划，进行工程竣工结算和工程决算，处理工程索赔，组织竣工验收，向业主方移交竣工档案资料；生产试运行及工程保修期管理，组织项目后评估；项目管理合同约定的其他工作。

工程前期咨询工作：协助业主进行前期策划组织编制报审项目建议书组织编制报审可行性研究进行技术、经济分析组织专项评估组织投资确定。工程准备阶段管理建设工程基地的征选的咨询和管理建设工程基地报批的咨询和管理，根据合同约定负责或协助业主办理土地征用、规划许可等基本建设程序规定办理的行政许可批件建设工程基地的动拆迁的咨询和管理建设工程基地的外部配套工程的咨询和管理。工程设计阶段管理组织编制设计任务书组织勘察、设计等单位的招标组织评审设计方案、初步设计报审组织设计单位进行工程设计优化，经济技术方案比选评估组织工程施工图报审。工程招投标阶段管理负责审查招标文件，编制招标计划、组织协调各专业招标活动组织监理单位的招标组织施工单位的招标组织设备制造单位的招标组织材料供应的采购按管理合同约定与勘察、设计、施工、招标代理、造价咨询单位和原材料设备供应商签订相关合同，并承担相关法律责任。

工程建设实施阶段管理工程勘察、设计、监理、施工、设备制造、材料供应等相关单位的管理和协调。负责工程项目全过程建设和管理，组织工程建设分价段实施，负责质量、安全、工期、施工现场监督管理和协调（或受委托方的委托，对工程投资、质量、进度和安全生产进行控制，以及合同和文明施工管理）负责投资、质量、工期三大控制，做到三不超，定期向业主汇报工程建设管理工作；负责制定工程实施用款计划，按月上报工程进度，组织工程竣工结算和工程决算，处理工程索赔，经济技术洽商、审核经济技术签证；组织工程联动试车。工程建设竣工阶段管理按国家竣工验收备案制要求组织工程专业验收和竣工验收依法向业主移交合格工程组织工程竣工结算和编制竣工财务决算工程竣工验收备案向城建档案馆移交竣工档案资料。

工程建设保证期管理项目生产试运行管理工程质量保证期的管理提交组织项目评价报告委托合同约定的其他工作。