管理会计的内容有什么

[生产管理工作的主要内容有什么]生产管理绩效主要分为以下六大主要方面： 1）效率（P:Productivity）效率是指在给定的资源下实现产出最大。也可理解为相对作业目的所采用的工具及方法，是否最适合并被充分利用。效...+阅读

管理会计的内容有什么

现代管理会计是从传统的会计系统中分离出来，与财务会计并列，着重为企业改善经营管理，提高经济资产服务的信息系统，是企业管理信息系统中“决策支持系统”的重要组成部分；进而形成了管理与会计交叉学科。现代管理会计可进一步划分为“决策与计划会计”、“执行会计”两大领域。

（1）决策与计划会计。以“决策会计”为核心，利用所掌握的丰富信息资源，对为实现决策目标可供选用的各种方案进行深入的可行性分析，从中权衡利害，比较得失，帮助企业决策者客观地掌握情况，据以作正确的判断和选择，以促进企业决策最优化。这是全面提高企业经济效益的关键所在。计划（预算）是以决策为基础，把通过决策程序选用的有关方案所要达到的目标，用货币形式进行计量，形成企业的生产经营预算，并把它们加工、汇总成一个相互协调的预算体系，作为企业开展生产经营活动的准绳。

（2）执行会计。以“决策与计划会计”为基础，着重于对企业经营活动的进程和效果进行评价征收控制。它一方面，将企业年度预算所定的各项指标结合主要对象的特点进行分解、落实和具体化，分别建立专业性的计量、控制系（如按照成本形成和积累的特点，建立标准成本系统；按照存货形成和使用的特点，建立存货控制系统）；另一方面，按照企业内部各个责任中心进行分解、落实和具体化，形成各个“责任中心”的责任预算，并以此为基础，建立企业内部的责任会计体系。

管理会计多选解高分答谢

1.ABCD

利润=（单价-单位变动成本）*销量-固定成本；

单价，单位变动成本，销量，固定制造费用为敏感性分析中的四因素

2.AB

利润中心的类型包括自然利润中心和人为利润中心两种。

3.AB

会计主体假设的目的是为会计核算划定一个空间范围，我理解的就是会计核算的单位而非个人，管理会计是内部会计，不用向主管部门报告，所以没有E

4.ABCDE

利润=（单价-单位变动成本）*销量-固定成本，降低固定资产可以降低折旧费用，折旧一般都是计入生产成本，制造费用，销售费用，管理费用，折旧额每年都是固定的，不管是降低了固定性制造费用还是固定性销售管理费用，都能降低固定成本。

5BCD

多方案决策，我对这个概念没什么印象，望文生义的话，应该是指备选方案有多个，这样就选BCD，我觉得差不多，不过建议楼主再回去查阅课本定义。

管理会计的基本假设有哪些？管理会计的基本假设有哪些

您好，很高兴为您解答：管理会计假设的基本内容有：

1、空间范围的限定：会计主体分层假设。管理会计的主体假设是对管理会计对象运行空间范围的限定。由于管理会计主要是向内部管理者提供有用决策信息的内部会计，无须遵循公认的会计准则，因而，管理会计的主体能够具有层次性，根据企业内部不同的管理需要，管理会计的主体可以是整个企业，也可以是企业内部各个责任层次的责任单位。随着科技进步，尤其是信息技术的发展，竞争日趋激烈，经济发展日益表现出多样化、复杂化，作为管理会计主体的企业的概念范围越来越难以界定。如网络的兴起与迅速发展，使“无实体公司”可以根据业务需要，在短时间内把若干个体通过网络连接起来一同工作，一旦业务完成即告解散；有些上市公司拥有多个子公司，而每个子公司又有许多关联企业、联营公司等。在这些情况下，管理会计主体的空间范围可以有不同的界定：可以是企业内部的各个责任单位，可以是单个企业整体，也可以是几个个体的联合体，如“无实体公司”及母子公司等。

2、时间范围的限定：会计分期弹性假设。虽然管理会计主要利用的是财务会计在分期假设前提下提供的资料，但管理会计分期假设不仅是为了适应财务会计的分期假设，而且也是为管理会计本身的运行设立一个基本前提，即把企业持续不断的生产经营活动和筹资、投资活动划分为一定的期间，以便及时提供有用的管理信息。管理会计的分期假设具有很大的弹性，也可以根据企业内部经营管理的实际需要，灵活进行分期，可以短到一天、一周或一季，也可以长到十年、二十年，而不必局限于财务会计的按自然月、季、年来分期。因而，管理会计分期假设具有很大的灵活性。

3、运行方式的限定：持续经营假设。即企业或各级责任单位的生产经营和筹资、投资活动将无限制地延续下去，以保证管理会计的计划、控制、决策与业绩评价等各项工作所使用的专门方法保持稳定、有效。一般来讲，持续经营假设得以实现的基本前提是假定会计主体在可能预见的未来不能被清理、终止。然而，从目前情况及长远发展看，这个假设表现出了一定的局限性：

（1）企业被清算、终止的可能性增大。随着经济活动的日益复杂化，尤其是资本市场的发展，各种复杂的金融业务和金融创新工具的大量涌现，使得社会经济活动中的各种风险日益增大。在变幻莫测、波动频繁的风险环境中，企业随时都可能破产或兼并，单个管理会计主体丧失持续经营的可能性增大。

（2）由于网络的广泛应用，“无实体公司”的兴起与发展将对“持续经营假设”提出最直接的挑战。尽管存在着上述局限性，但目前来看，在正常情况下，为保证管理会计方法的连续有效性，持续经营假设仍有其存在的必要性，尤其是对战略管理会计而言，持续经营仍为其存在的必要前提条件。

4、计量的限定：兼有货币计量与非货币计量。管理会计在进行规划、控制、决策与业绩评价活动时，其计量方法除利用货币计量之外，还可利用其他非货币计量方法，如以实物量、时间量、相对数等为单位进行计量。尤其是现在，大量非货币信息充斥于社会经济活动中，要管理会计主体不仅应充分利用货币计量的信息，还应充分利用非货币计量的信息，以满足其各个方面的管理需要。上述四项管理会计的基本假设是在财务会计基本假设的基础上结合管理会计自身特点提出的，已基本能够进行相关资料的加工处理。此外，从技术层面上看，管理会计还应具有一些与财务会计不同的假设。如在成本分类上，管理会计可以根据企业内部经营管理的需要对成本进行分类，如将企业成本划分为变动成本与固定成本、相关成本与无关成本、可控成本与不可控成本等，而财务会计则是将企业的总成本简单分为产品生产成本和期间成本。管理会计在成本分类上的多样性假设充分体现了管理会计的“为不同目的而采用不同成本分类”的特点；再如风险可计量假设，是指在投资过程中的风险大小是能够量化的，基于在管理会计活动中常常使用定量分析方法，如运筹学、线性规划、概率论等，来解决经济活动中的不确定性和风险等问题，而这些技术方法的存在基础就是风险是可计量的。在风险可计量的基础上，长期投资决策得以展开。谢谢。

管理会计在企业中担任什么角色

答，管理会计的职能作用

管理会计的工作职能是可以将财务会计单纯的核算工作扩展到解析过去、控制现在、筹划未来并将其有机地结合起来。企业在转型或者不断壮大的时期，正需要更为有效的财务模式，来为公司提供一个战略、运营与绩效的桥梁纽带。在此过程中进行准确的衡量、全程控制和监督，以确保企业价值链的可持续发展，提升企业的综合竞争力。而这些要正是管理会计工作的目标与宗旨。企业想要通过管理会计的帮助助力企业的发展壮大，那么就需要尽快建立优秀的管理会计人才团队。

管理会计在成本与绩效管理方面的关键作用

社会外部环境企业无法控制，但内部环境是可控的。那么管理会计对于内部控制的作用就体现了出来，企业对于提高利润、降低成本的追都是管理会计在不断的发挥作用。管理会计在加强成本管理与控制基础上，比单纯的成本管理又前进了许多。管理会计包括成本管理，当然不一定是成本越低越好，也不止是成本管理的内容。管理会计是管理与会计相结合的，为企业管理层提供战略、战术、运营决策。管理会计对于绩效的管理可以用数字证明企业中哪个部门的业绩最好，哪个部门最差，从而做出调整方案来改进业绩效果，这都是管理会计工作的内容。目前很多企业都设有管理会计的工作岗位，以提高利润，降低成本为目标为企业提供更加价值的能力。

管理会计是企业急需的紧缺人才

未来的几年，财会行业的从业人员结构会发生诸多的变化。从前初级的财务会计会被逐渐淘汰，真正能在财会行业中生存下来的便是管理会计。受限于受限于我国经济发展模式以及管理水平等因素，我国管理会计的从业人员缺口高达300万，但随着国企业对管理会计的认识不断深化，企业在发展的过程中逐渐深入认识到管理会计的价值，未来管理会计的需将是巨大的。