怎么提高自身的能力

[如何提高自身的综合能力！]综合能的提高是要经过时间和吸收大量的各课知识的。但，快速独当一面工作的又不一样工作的独当，~~~你按照我的方法做就行 1.熟悉生产个环节，经常下基层你会知道很多关键点 2....+阅读

怎么提高自身的能力

怎么提高交际能力？刚刚踏上社会的年轻人，面对纷繁而庞杂的社会，常常感到迷惑和不安，有人可能觉得自己的地位实在渺小，有人可能觉得自己的能力实在有限……对如何在这个社会上站住脚表现得没有信心。实际上，社会都是由人构成的，初步掌握些社交心理和社交技巧，有助于提高自己的处世能力。从一般的角度讲，在社交时应主要掌握以下心理原则：一是互酬原则。人际交往时，人与人之间的关系是相互的，其行为具有互酬性。因此，在我们的交往中，应该常常想到“给予”而不是“索取”；相反，如果取而不予，就会失去朋友。其二是自我袒露的原则。一个人把自我向别人敞开比死死关闭更能使人感到满足，而且，这种好的感觉也会再次传染给别的人。其三是真诚评价的原则。

人们在交往的过程中，免不了要互相议论、互相评价，对人评价的态度要诚恳，情感要真挚，如果恶意诽谤，口是心非，或者阳奉阴违，了会遭致别人的不安与反感。最后是互利性的原则。要解决人际关系不协调的矛盾，就要采用互利的原则，“互利”就是矛盾双方都能接受的调节。那么，什么是好的人际关系呢？美国社会心理学爱舒尔茨认为，一般来讲，人际关系有三种类型，其一是谦让型。其特征是“朝向他人”，无论遇见何人，总是想到“他喜欢我吗？”。其二是进取型。其特征是“对抗他人”，无论遇到何人，总是想知道该人力量的大小，或该人对自己有无用处。其三，是分离型。其特征是“疏离他人”，无论遇到何人，总是想保持一定的距离，以避免他人对自己的干扰建立良好人际关系是提高处世能力的关键。

那么，如何建立良好的人际关系呢？培养良好的个性如果有不良品质，即使交游很广，也难得有知心朋友；相反，如果你具有促进人际吸引的优秀品质，就会容易被别人引为知已。善于体察别人的真正需要这些需要概括起来包括包容的需要、控制的需、感情的需。在人际交往中，我们不但要考虑到对方的个性品质，也要考虑对方的需，因为人际交往的基础是互补，只索取而不奉献的关系是很难维持的。掌握一定的人际交往技巧掌握一定的人际交往技巧有助于提高自己的处世能力。人与人之间的交往不是随心所欲的，而是有一定目的，并运用一定方法进行交往的。交往方法越好，人际关系越容易维持紧密。建议大家多读一些待人接物方面的书籍，有助于理性地理解社会，为走上更广阔的人生之路作好准备。

如何提升自己的能力呢

朋友提的这个问题挺好的，我们一直说能力最重要，很多人也知道能力在现实生活中起着举足轻重的作用，现代热播置身于各种不同的社会环境和各种不同的组织内，且许多影响社会环境因素是不断变化的，因此，我们应该根据自身实际情况，采取不同的方式，有目的，有侧重的全面提高自己的综合能力，以适应新时代的要。

自我认为培养自己的综合能力至少应该从以下三方面来提高：

1.自省，要修炼自我，必须乐于自省，严于解剖自己，这是自身修养的手段，也是通过修养而达到的一种习惯美德。古人有云：反己者，解事皆成药石。一个人只要多反省自己，任何事情都可以变成自己的借鉴，作为自己行为的标准，不断总结自己，提高自己。

2.自控，自控是控制自己的感情和情感，控制自己的行为，使自己的行为以最适当的方式进行。

3.多读书，多实践，多思考。读书是生活中最值得也最合算的投资，支出少，收获大。读书可以明理，可以开阔视野，可以启迪思维，也可以指导工作。当然“纸上来的终觉浅，绝知此事要躬行”。要熟悉，掌握经营事业的特点和规律，必须在长期的管理实践中反复锤炼。实践出人才，只有在实践的过程中经过检查的能力的人才能被信任和赏识。多思考可以帮助我们从课本上总结知识和经验，并把这些知识和经验变成自己的智慧，为我所用。读书和实践的意义也就在于此。多思考与多实践，多读书相辅相成，缺一不可

一个成功者必备八种能力：洞察能力，远见能力，概念性能力，技术能力，集中地能力，忍耐的能力，交集的能力，应变的能力。这八种能力无一不是要通过以上方法才能得到。所以那三方面极为重要。

怎样提高自身能力

一、目标志向能力

1.经常订立长期、短期目标、并向它挑战

2.达成目标后，立刻向下一个目标挑战

3.预测将来趋势，努力达成目标

4.订定具体的计划以达成目标与方针

5.不曾辩称「公司的方针不明确，所以无法订立部门的方针」

6.不论公私方面，皆能实行计划性的生活方式

7.以行动来配合目标意识

8.所定的目标很高，若不付出努力绝对无法达成

9.设法使部属拥有目标

10.导入目标管理制度

二、组织能力

1.分配工作时能考虑部属的能力问题

2.能正确掌握每个部属的优缺点

3.积极地承担困难、烦琐工作

4.努力促进团队精神

5.实施适切的权限委让制度

6.部属的报告及联络非常完善，自己的查核行动也很彻底

7.不会为了自己方便，而把能干的部属冻结在固定职位上

8.不因为自己干涉过度，导致部属难以发挥

9.不管结果如何，自己都能负起责任

10.积极与其他部门联络，并配合它们的脚步，来调整业务

三、管理能力

1.本身业务方面的知识相当丰富

2.能正确地掌握现状

3.有取舍情报能力

4.下决定时不会犹豫不决，延误时机

5.物、钱方面的管理十分完善，没有浪费、不均及过度的倾向

6.执行业务时能做到「迅速、正确、经济、简单

7.能向上司或经营者提出建设性的意见或企划

8.与关系者及交易商交涉时，能顾虑到前瞻性

9.与别人谈判时情绪颇为安定，不会感情用事

10.事情一经定案，便会有恒心地持续下去

四、培育部属能力

1.能使部属发挥问题意识及工作意欲

2.能正确地评价部属的能力及适应性，并导向正确的方向

3.能正确地掌握每个部属的优缺点，并告知本人

4.能利用刺激或更换工作的方法来消除职业倦怠症

5.能明确公布应达成的目标，并使每个人皆能达成

6.能积极地透过实际工作培育部属

7.透过权限委让，使部属发挥能力

8.不会冻结优秀的部属，一有机会必将部属外调

9.计划性地与部属接触

10.慎重考虑斥责部属的场所及时机

五、人性的魅力

1.对工作及人和都很认真

2.对各种事物的造诣颇深

3.经常保持明朗与幽默的态度

4.经常保持安定的情绪及沉静的态度

5.相当谦虚，肯热心倾听别人谈话

6.不会出卖别人，值得坦诚交往

7.做事小心谨慎

8.具有上进心，肯不断地努力

9.努力使自己成为有魅力的人

10.是个内涵较深的人

六、自我革新的能力

1.有明确的目标，并努力使它达成

2.有具体的方案可以避免职业倦怠症

3.好奇心强，积极地向未知的事物挑战

4.擅于调节情绪，脑筋变化很快

5.肯向体力及能力的界限挑战

6.每天皆能设法诱导自己行动

7.自动地向困难挑战

8.每天都能挪出时间自我反省，并设法充实自己

9.肯积极地为自己的将来投资金钱

10.计划性、持续性地自我启发