哪里可以下物业公司管理制度

[物业管理公司规章制度]物业管理公司规章制度一、目的：规范全体员工行为，加强本公司员工队伍的建设，提高员工的基本素质。二、适用范围：新天美地花园物业管理公司所有工作人员。三、职责：3.1物业...+阅读

哪里可以下物业公司管理制度

宿舍区卫生管理制度

1、宿舍区实行垃圾装袋化管理，各住户倾倒垃圾时应系好垃圾袋口，并将垃圾袋放到垃圾车（桶）内。

2、凡是在楼区内公共区域有违反宿舍文明公约行为的，当事人除了要接受现场说服教育外，还应负责清扫现场。

3、禁止将杂物倒入厕所或下水道。如因使用不当而导致堵塞或损坏，住户应及时通知管理部门进行处理并承担相应费用。

4、宿舍区内任何公共地方均不得乱涂乱画乱贴，违者应负责清理。未成年人违反此项制度的，应由监护人或家长负责清理。

5、凡在公共场所乱贴广告、标语等，责令其限期清理现场，恢复原状。

6、饲养宠物的住户要妥善管理好自己的宠物，不得让宠物在宿舍区内大声嚎叫。

7、爱护小区绿地，不得践踏草地，攀折树木，不得在室外、公共场所晾晒衣物等。

麻烦给一份物业公司工程部保洁部的管理制度和奖罚制度

展开全部电工班班长岗位职责1. 在工程师的领导下，负责电工班日常工作的安排，带头保质按期完成上级交办的工作任务，对各种电工维修负总责。2. 熟悉管理区内供配电系统、机电设备、及有关机电方面的公共设施的日常维修和养护方法。3. 负责电工班日常维修的派工，保证维修的及时率和合格率达95%以上，随时清楚本班人员的去向，并做好记录。4. 定时或不定时抽查下属员工的工作，并视情况进行技术指导。5. 依照工程师制订的公共设施维修养护计划，组织本班员工保质保期保安全地完成专业范围的维修养护任务。经常抽查员工的维修工作任务完成情况和责任区设施的完好率，发现问题及时向工程部经理汇报。6. 负责电工日常维修所需材料的领用，大量物品的领用须报工程部经理审批。7. 以身作则，带领并督导电工严格遵守《电器安全操作规程》、岗位职责、运作流程。8. 每天巡查一次项目部的供配电系统，机电设备，并做好记录，保证相关设施、设备的正常运行。9. 关心、爱护属下员工，营造本班良好的工作作风，不断提高电工的技术水平、思想素质和服务态度。10. 完成上级交办的其它任务。工程师岗位职责1. 在总工程师领导下，管理所属员工及设备。2. 制订并监督执行所属设备定期保养规定及技改项目方案。3. 签发工作指令。4. 提出本系统的备仓计划，协助采购专业性强的工具或零件。5. 用户装修初审及验收。6. 每天上班后检查前一天各当班记录，向当班员工下达工作指令，并提供必要的技术指导。7. 每天检查员工出勤及工作情况。8. 每天巡视所属设备1次，发现异常立即安排维修。9. 每天检查施工单完成情况。10. 审阅有关记录表格。11. 每星期五召开一次班组会议。12. 所属业务外联工作。13. 本系统相关图纸资料的发集整理。14. 主持所属技改项目。15. 用户月度电表读数核查。水工班长职责1. 在工程师的领导下负责水工班的日常工作安排，带头保质按期完成上级交办的工作任务。2. 负责水工班日常维修养护的派工，经常抽查员工维修任务的完成情况，保证维修的及时率和合格率达95%。3. 每天巡视而一遍项目部的给排水、制冷、供暖等设施设备并做好记录，以保证各系统正常运行。4. 依照工程师制订的公共设施维修养护计划，组织水工保质保期保安全地完成各项维修养护任务。5. 负责水工日常维修所需库存材料的领用，大量物品的领取需报工程部经理审批。6. 以身作则，带领并督导水工严格遵守公司各项规章制度，营造本班良好工作作风，不断提高维修工的技术水平，思想素质和服务态度，树立客户至上的服务宗旨。7. 对较大维修工程项目做好书面记录，并上报公司存档。8. 关心爱护属下员工，增加组织凝聚力。接受下属和客户的监督，虚心听取他人意见，不断改进工作方法，提高管理水平。9. 定期或不定期检查属下的工作，并视情况给予技术支援。10. 认真完成上级领导交办的其它任务。总工程师岗位职责1. 在总经理的领导下，全面负责工程部的各项工作。2. 负责组织物业工程设备的维修、养护、运行、管理。3. 负责制定工程管理制度和设备操作程序。4. 负责员工培训。5. 负责监督、检查、指导本部门员工工作，定期对本部门进行考核。6. 负责洽谈、评估、监督工程外包项目，组织对外包工程的质量验收。7. 负责审核用户的室内装修。8. 每天上班后审核各班组值班记录，发现问题及时查询处理。9. 审核设备运行记录表。10. 审核设备运行记录表。11. 审核系统运行参数。12. 巡查各班组工作状况、重点设备运行状况、重点维修改造工程进度。13. 审批采购申请。14. 制定员工培训计划，定期开展对本部门员工的业务培训。15. 审批用户室内装修整改通知书，审阅用户装修验收报告。16. 协调对外关系，如供电、自来水、市政、环卫部门等。17. 组织备件采购。18. 每月召开两次工程部例会。19. 重大设备事故现场指挥维修。20. 做好工程部管理人员的工作考核。21. 监督各设备承包商的采购。22. 负责工程材料的采购。23. 为每年的工程开支做预算。电梯维修保养工作细则该细则主要对电梯的只要部件的维修操作方法作出了规定和思想指导，其主要内容包括：

一、主要部件的维修保养

1、减速箱保养

2、制动器保养

3、交流电动机日常维护

4、电动机滑动轴承过热，“抱轴”现象处理及其轴承保养

5、曳引钢丝绳的保养

6、限速器保养

7、自动开门机检查保养

8、控制柜、信号柜的检查保养

9、曳引轮、导向轮、轿顶轮的检查保养

10、缓冲器的保养

11、安全钳的保养

12、对导轨、导靴的保养

13、对重装置的保养

14、强迫减速终端限位与极限开关保养

15、三相桥式整流器的保养与成型

16、直流电动机与发电机的检查保养

17、电动机滚动轴承的清洗

18、电动机轴承的检查保养与拆装

19、支流电动机电刷火花鉴别

20、电刷下火花过大的原因与消除方法2

1、换向器与电刷的维护保养2

2、用感应法确立电刷中性线位置2

3、用降压法测试片间电阻的电仪和测试方法2

4、电机线圈受潮后的干燥方法2

5、直流电动机的出线标记2

6、直流电动机转速不正常原因及解决方法2

7、直流电动机的拆卸与装配2

8、直流电动机不能建立电压的原因和处理方法2

9、发电机输出...

物业刚刚启动谁能帮忙提供一份小区门卫的职能和管理制度啊

第一节岗位职责

一、物业处职责

一、根据所签物业管理合同，对所负责的物业项目制定物业管理方案，定期向公司汇报管理情况。

二、制定所属物业处的年度计划、经费预算上报公司批准后组织实施。

三、监督、管理和指导下属维修队、护管队、保洁队等队室开展工作。

四、根据公司相关管理制度和物业处具体情况，制定本物业处的质量保证体系、管理细则。

五、完成公司交办的其它工作。

二、物业处主任岗位职责

一、在总经理的领导下，带领物业处全体人员对辖区的物业进行全面管理。

二、坚决执行党和国家的各项方针政策、法律法规、当地有关物业管理的政策规定以及公司的有关规章制度。

三、通晓物业管理的有关规定，组织全处人员进行政策、时事、业务学习，搞好安全文明小区（大厦）建设。

四、根据统一管理与专业分工的原则，领导全处人员对辖区内物业的验收交接、环境卫生、庭园绿化、安全防范、公共设施、供水供电、治安保卫、交通管理、费用收支及行政事务等各项工作实施全面管理，完成上级下达的各项任务指标。

五、针对区内的物业分布、合理使用管理费用，制定切实可行的管理方案、质量保证体系、管理措施，定期向公司领导汇报管理情况。

六、完成公司领导交给的其他工作。

三、物业处副主任岗位职责

一、在总经理的领导下，协助物业处主任对辖区的物业进行全面管理。

二、坚决执行党和国家的各项方针政策、法律法规、当地有关物业管理的政策规定以及公司的有关规章制度。

三、通晓物业管理的有关规定，协助组织全处人员进行政策、时事、业务学习，搞好安全文明小区（大厦）建设。

四、根据统一管理与专业分工的原则，协助对辖区内物业的验收交接、环境卫生、庭园绿化、安全防范、公共设施、供水供电、治安保卫、交通管理、费用收支及行政事务等各项工作实施全面管理，完成上级下达的各项任务指标。

五、针对区内的物业分布、合理使用管理费用，参与制定切实可行的管理方案、质量保证体系、管理措施。

六、完成上级交给的其他工作。第二节制度规定

一、社区文化制度

一、各物业处主任全面负责所管物业项目社区活动工作，做好小区（大厦）精神文明建设的宣传工作。

二、拟订小区（大厦）社区活动的月工作计划和年工作计划，并上报公司审核。

三、策划社区活动，并填写“社区活动计划申报表”，根据审批要，组织实施，并做好“社区活动记录”。

四、组织开展联谊活动和体育竞赛，丰富社区活动。

五、每季度进行一次业主座谈会或走访业主活动，广泛收集信息，做好有关记录。

六、对外联系和协调，对社区重大活动及小区的新事和新气象，通过新闻媒介及时宣传报道，塑造良好的社区形象。

八、对文体场所及其设施设备进行管理，落实各项管理规定和员工岗位职责，组织工作人员进行专业培训。

二、房屋管理制度

一、各物业处对所管物业项目房屋共用部位进行日常管理和维修养护，检修记录和保养记录齐全。二、根据房屋实际使用年限，定期检查房屋共用部位的使用状况，需要维修，属于小修范围的，及时组织修复；属于大、中修范围的，及时编制维修计划和住房专项维修资金使用计划，向业主大会或者业主委员会提出报告与建议，根据业主大会的决定，组织维修。三、每日巡查 1 次小区（大厦）房屋共用部位的门窗、玻璃等，做好巡查记录，并及时维修养护。四、各物业处按照装饰装修管理有关规定和业主公约（业主临时公约）要，建立所管物业项目的装饰装修管理制度。装修前，依规定审核业主（使用人）的装修方案，告知装修人有关装饰装修的禁止行为和注意事项。每日巡查 1 次装修施工现场，发现影响房屋外观、危及房屋结构安全及拆改共用管线等损害公共利益现象的，及时劝阻并报告业主委员会和有关主管部门。五、对违反规划私搭乱建和擅自改变房屋用途的行为及时劝阻，并报告业主委员会和有关主管部门。

三、公用设施设备管理制度为搞好小区公共配套设施设备管理，更好地方便业主（住户）的工作与生活，特制订本制度：

一、小区内公共配套设施设备为全体住户共同使用和维护，任何单位和个人不得以任何形式占有或占用。

二、小区内公共配套设施设备分有偿和无偿两类，使用有偿设施时，应按价交费，并自觉遵守有关管理规定。

三、要自觉维护公共配套设施内的各种设施，遵循各种设施的使用、操作规程或有关规定，不得损害、破坏，因使用不当而损坏的应照价赔偿。

四、公共场所内只能进行健康、合法的活动，不得进行任何形式的违法、违纪行为。

五、在使用有关公共配套设施时，大家要互相尊重、文明使用、不得推拉、抢争，不得高声喧哗。

六、公共配套设施内要讲究卫生，不得乱丢、乱吐、乱涂、乱划，违者除负责清理、恢复原貌外，还处以一定的罚款。

七、由专人对小区的公用设施设备进行定期检查，保证公用设施设备能正常的使用。

四、车辆管理制度

一、各物业处对所管物业项目区内车辆依法循章开展管理工作。

二、需要收取车辆保管费的，负责按物价部门收费规定收取车辆保管费。

三、各物业处应熟悉掌握小区（大厦）车辆流通情况，车位情况，合理布置安排...