职场新手如何在职场中不做老好人呢

[职场如何获得好人缘]人缘，其实就是指着一个人的人际关系。一个人的人际关系状况是否良好，是否有好人缘，直接影响到工作，ѧϰ，生活顺畅与否，更关系到办事能不能顺利地达到目的。那么，如何才能获得好人缘...+阅读

职场新手如何在职场中不做老好人呢

在职场中是否要做不属于自己的事情存在不同的看法。以下我给出一些具体例子，这些例子可以帮助我们区分出哪些情况下需要去做不属于自己的事情，哪些情况下需要拒绝：

1. 帮助团队完成工作任务：如果自己的工作完成得比较快，当其他团队需要帮助时，你可以自愿提供一些帮助，以帮助同事及时完成他们的工作任务。

2. 参加公司内部培训课程：尽管这个方案不属于你的职责范围，但公司可能制定了一些培训计划，希望雇员能够进行一些课程学习。在这种情况下，参加这些课程可以让自己得到更多的知识和技能。

3. 协助项目经理完成任务：作为一个团队，有时需要协助项目经理完成工作任务，以确保项目的交付进度和质量。在这种情况下，帮助项目经理是有意义的。

4. 贡献自己的专业技能：当其他人需要你的专业技能时，你可以在不影响自己工作的情况下，给予必要的协助，同时这也可以让自己建立良好的信誉和口碑。

5. 插足其他部门的事情：当其他部门之间出现矛盾或者纠纷时，即使你认为可以插手解决，也要谨慎行事。如果没有被明确的要求或者管理层的授权，并不能随意介入他人的事务。

6.担任临时领导职位：当公司的领导层调动时，你可能会面临临时领导的角色。在这些情况下，你可以考虑接受，但需要明确自己的职责范围和目标，以确保自己实现工作目标并获得领导层的认可。

7.长期做其他部门的工作：即使其他部门需要帮助，如果重复做其他部门的工作甚至可能超磨皮高出自己的职责范围，你也需要慎重考虑，确保自己的正常工作得到保障。

总的来说，在职场中做不属于自己的事情需要寻找平衡，握尺需要根据具体情况和自身职业规划慎重考虑。在某些情况下，帮助别人会让你建立良好的口碑并提高自己的职场竞争力；但在另一些情况下，过度帮助他瞎尺人可能会对自己带来负面影响，因此在决策过程中始终要综合考虑各方面因素。

不懂如何拒绝工作中的老好人让自己很为难该怎么办

个人意见：不要越级，只听离你职别最近的领导的话就行，有难处直接告诉领导，或者找机会跟领导谈心，理清误会。网络资料：对上司说“不”，的确不是一件轻松的事情！应对策略：将来自上司的原已过多的工作，按轻重缓急编排办事优先次序表，当上司再提出额外的工作要求时，即展示该优先次序表，以令他决定最新的工作要求在该优先次序表中的恰当位置。这种做法具有三个好处：第

一、让上司做主裁决，表示对上司的尊重。第

二、行事优先次序表既已排满，则任何额外的工作要求都可能令原有的一部分工作要求无法按原定计划完成，因此除非新的工作要求具高度重要性，否则上司将不得不撤销它或找他人代理。就算新的工作要求具有高度重要性，上司也将不得不撤销或延缓一部分原已指派的工作，以使新的工作要求能被办理。第

三、下属若采取这种拒绝方式，将可避免上司误以为他在推卸责任。因此，这是一种极为有效的拒绝方式。如何拒绝他人？在什么情况下可以拒绝别人？怎样做才能使自己不做违心的事，而又不影响友谊呢？“拒绝”的确是人际交往中的一个至关重要的处世行为艺术。一般来说下列8种情况应考虑拒绝：

1、违背自己做人的原则。

2、不符合自己的兴趣爱好。

3、违背自己的价值观念。

4、可能陷入关系网。

5、有损自己的人格。

6、助长虚荣心。

7、庸俗的交易。

8、违法犯罪的行为。毋庸置疑，在现实的工作和生活中，我们很难做到，其实也没必要做到“有求必应”，必须的时候应该会“拒绝”。以下是三种如何说“不”的技巧：

1、直接分析法：直接向对方陈述拒绝对方的客观理由，包括自己的状况不允许、社会条件限制等。通常这些状况是对方也能认同的，因此较能理解你的苦衷，自然会自动放弃说服你，并觉得你拒绝的不无道理。

2、巧妙转移法：不好正面拒绝时，只好采取迂回的战术，转移话题也好，另有理由也好，主要是善于利用语气的转折——温和而坚持--绝不会答应，但也不致撕破脸。比如，先向对方表示同情，或给予赞美，然后再提出理由，加以拒绝。由于先前对方在心理上已因为你的同情使两人的距离拉近，所以对于你的拒绝也较能以“感同身受”的态度来接受。

3、不用开口法：有时开口拒绝对方也不是件容易的事，往往在心中演练了N次该怎幺说，一旦面对对方又下不了决心，总是无法启齿。这个时候，肢体语言就派上用场了。一般而言，摇头代表否定，别人一看你摇头，就会明白你的意思，之后你就不用再多说了，面对推销员时，这是最好的方法。另外，微笑中断也是一种掩体的暗示，当面对笑容的谈话，突然中断笑容，便暗示着无法认同和拒绝。类似的肢体语言包括，采取身体倾斜的姿势，目光游移不定、频频看表，心不在焉......但切忌伤了对方自尊心。另外，如果把“拒绝”作为一门艺术，就应该体现出个人的品德和修养，使别人在你的拒绝中，一样能感觉到你是真诚的、善意的、可信的。我们应该遵循以下原则：首先就是说出真实情况。在拒绝的过程中，还想和对方保持良好关系，就要采取换位的思想、同情的语调来处理。有的人在拒绝的时候，因为不好意思而不敢实话实说，采用闪烁其辞的方式反而让对方产生很多不必要的误会。其实，拒绝本是件很正常的事情，别人有求于你的时候，也多少会有这个思想准备。只要处理得当，因为拒绝而伤害关系的并不多；倒是拒绝的时候吞吞吐吐、模棱两可，反而让人反感，而更容易影响关系。二要选择好拒绝的时间、地点和机会，类似于着装礼仪中的TPO(Time,Place,Objective)原则。当你拒绝别人的时候，这是必须考虑的因素：及早拒绝，以免耽误了对方的计划、伤害对方。要据实向对方表明你的态度，好让对方有所准备。坚决拒绝，避免迂回曲折。在婉言拒绝的时候，一定要让对方觉察到你的态度，不要绕了半天连自己都不知道表达的是什么意思，更别说对方能不能理解了。一定要让对方明白：这一次拒绝，还有下次机会。从场合来看，在小的场合更容易拒绝对方，也更容易被对方接受。从心理学的角度来说，和对方正对着脸的时候，拒绝最不容易让人接受。三要给对方留个退路。当你拒绝那些总喜欢坚持自己的意见，自以为是的人时，要好好考虑。这种人的自尊心很强，直接拒绝的方式无疑会使他们下不了台。所以，你首先就要把对方的话，从始至终地再听过一遍。当你仔细听完对方的话后，心里再决定怎样去拒绝和说服对方。最好能引用对方的话，来“不肯定”他的要求的方式，给对方留下了足够的面子，给他留下了一个退路的缘故。这类人都是聪明人，你的“不肯定”，他也就心领神会了。四是用友情来说服对方。在让自己拒绝的意见不引起对方的反感，最好让他明白：你是忠实的朋友；自己并不强迫他接受反对的意见；你是最关心他的人，是从他的长远利益来考虑的。总之，通过不时地说“不”，你教育了别人要尊重你的时间和精力。如果周围的人已经习惯了你说“好的”，那么现在就是扭转乾坤的绝佳时机。最坏又会怎么样呢？别人将会通过你的行为改变，学会做他们自己的事情、调整他们的资源...

为什么职场中不能做老好人

需要考虑以下因素：

1. 公司文化：有些公司的文化是“大家互相帮助，共同成长”，这样的公司可能更容易接受员工跨部门工作。而有些公司则更注重职责清晰和高效运作。

2. 工作内容和需求：如果某个任务不属于你的职责，但你有相关的经验和能力，也能够完成这个任务并且不会影响你本职工作的完成，那么你可以考虑接受这个任务。

3. 工作时间和工作量：如果你的工作已经很繁忙，没有多余时间和精力去做其早悄他任务，那么就应该拒绝这些任务。而且，如果你接受了这些任务，可能会影响你本职工作的质量和效率。

4. 职业发展：在帮助他人完成任务的过程中，你也可以获得新的技能和经验，这有助于提高自己的职业素质和发展前景。但是，如果你总是在做一些和自己职责无关的事情，可能会让你的职业发展没有重心。

综上所述，职场中要不要做不属于自己职责范围内的事情并没有简单的答案，要根据具穗冲体情况来考虑。最重要的是，在接受这些任陆族渣务之前，一定要充分考虑自己的时间和能力，并遵循公司的文化和规定。

如何才能不滥当好人

“滥好人＂这个称谓相信很多人都不愿承认，然而在我们周围或多或少都会存在这样的人。如果你的朋友中存在这样的人，那么于你而言可说成是幸福；如果你本身是一个滥好人，不懂得拒绝别人的话，那么你应该反思，要学会拒绝，职场也一样！

1谈谈礼貌的欺骗

在头脑风暴会议里——每个人都在努力试着解决问题，然后一个职位高的人提出了荒谬的想法。这时，大家却都不坦诚布公地讨论，而是皱着眉头，把头点得像扯线木偶似的，含糊地低声交谈。没有人认为自己够资格去表示为什么这个想法行不通。

在我的公司里，反对礼貌欺骗是我们日常工作方式很重要的一部分。当事情不对劲儿的时候，我们就在当时当地说出来，不得延迟。为什么？因为“让每个人都得奖”的心里是没有益处的，要取得荣誉就得努力去争取。

2问题越拖越大

有时候雇员就是没法很好地胜任一些职责，可能这种时候，留住他们看起来比要解决人岗不配对要更容易些——但其实不然。要抵抗住诱惑，不去拖长解决问题的时间，不去干等事情会不会变好。

让一个人在不适当的岗位上挣扎危害更大，特别是当你已经清楚他或她不能胜任的时候。要宽容和沟通清楚，但不需做老好人。要一针见血，干净利落。帮助对方转到他或她能成功的地方。快速处理员工问题有助于企业文化的建设和工作效率的提升——一段时间以后，你会吸引具有相似价值观和信仰的雇员。

3别当受气包

当你对人——不准时的快递员，完成不了工作任务的同事，不付钱的客人——太好的时候，你实际上是在让别人占你和你的企业的便宜。当你对别人过于宽容的时候，你创建了一个肥沃的土地供养别人对你的轻视。

想象一下，你手下最聪明、专注和有干劲的员工，看着那些平庸的员工一次又一次得过且过。愤怒和怨恨生根发芽，士气低迷，错误开始增多又增多。想想看，当忠诚的员工看到别人轻易能占便宜的时候，他们会作何反应？你的声誉肯定会受损。

问题堆积起来就越来越难解决。你不用非得整得很严肃才会受人尊敬，但你必须为公司持有做事标准——然后强硬地要求别人会达到标准。设置规定会帮助你做决断性的行为。不拖延，不反抗，不争论。