投资项目管理的管理内容

[投资组合管理的理论]马考维茨（Markowitz）是现代投资组合分析理论的创始人。经过大量观察和分析，他认为若在具有相同回报率的两个证券之间进行选择的话，任何投资者都会选择风险小的。这同时也表明投...+阅读

投资项目管理的管理内容

一、投资决策分析基础 

1、投资分析与日常财务分析的区别 

2、如何定义投资项目的优劣性 

3、投资分析黄金定律

二、投资分析的主要工具及方法 

1、主流企业最常用的投资分析方法——贴现现金流分析法 

2、贴现现金流分析模型的基本原理和结构 

3、投资评估的四个关键指标及不同运用 

4、贴现率的计算及设定 

5、现金流分析的三层概念 

6、流动资金对项目评估的影响

三、“看到数字背后的故事” ——如何通过数据分析找到最优化的投资项目 

1、如何做出正确的假设及预测—— 两个思路 

2、怎样做一个实用的敏感性分析 

3、投资项目的价值分析——为什么我们的投资没有产生预期的回报 

4、怎样优化投资项目——小投入，大产出 

5、实用工具分享 —— 说明两个有用的价值分析工具，进一步深入分析项目回报及风险

四、并购项目中的投资决策 

1、零和游戏，还是更糟 

2、兼并收购的三大战略导向——我们为什么要并购 

3、价值链和利润池分析——我们期望在哪里赚钱 

4、定价博弈——我们究竟该付多少钱 

5、价值的来源分析——可行性报告可信吗，我们真的能赚钱吗 

6、并购案例中最大的风险是什么

五、建立正确有效的评估审核流程 

1、两个投资项目流程的比较——您会选用哪一个 

2、如何审阅或编写项目建议书 

3、如何做好事后评估——项目达到我们的预期目标了吗

投资建设项目管理师的前景有何

项目管理是20世纪50年代后期发展起来的一种计划管理方法，是指把各种系统、资源和人员有效地结合在一起，采用规范化的管理流程，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目。项目管理在发达国家已经逐步发展成为独立的学科体系，广泛应用于建筑、工程、电子、金融、投资等诸多行业。随着行业的发展，项目管理日渐拥有了广阔的就业前景以及高额的薪金。据报道，在美国，从事项目管理工作的初级人员年薪在4.5-5.5万美元左右，中级人员在6.5-8.5万美元左右，高级人员在11-30万美元左右。在国内，对优秀项目管理人员来说，月薪万元以上并不出奇。据悉，目前中国拥有专业项目管理人士170万人，未来5年需要300万这方面的人才。其中，投资建设项目方面的管理人才尤其缺乏。

某外企欲在国内寻觅一位投资建设项目经理，开价年薪4万美元，因无人应聘，最后只得花费8万美元在海外聘请。

浅谈建设单位如何对工程项目进行管理

0引言建设单位也称为业主单位或项目业主，指建设工程项目的投资主体或投资者，它也是建设项目管理的主体。建设单位是工程建设项目的主要组织者和实施者，是工程项目管理的核心，在工程建设过程中处于主导地位，对工程质量负总责。工程项目是一项拟建的建筑产品，是指按一个总体设计组织施工，建成后具有完整的系统，可以独立地形成生产能力或者使用价值的建设工程。一般以一个企业（或联合企业）、事业单位或独立工程作为一个建设项目。工程项目建设顺利实施，圆满完成施工任务，建设单位在其中的地位尤为重要，贯穿于工程项目的全过程。1设计阶段的管理工程设计是建设项目生命期中的重要环节，是建设项目进行整体规划、体现具体实施意图的重要过程，是科学技术转化为生产力的纽带，是处理技术与经济关系的关键性环节，是确定与控制工程造价的重点阶段。

工程设计是否经济合理，对工程建设项目造价的确定与控制具有十分重要的意义。据西方的一些国家分析，设计费一般只占建设工程全