如今公司会允许员工做一辈子普通职员么

[如今的年代，如今的我们]一粒沙粒看世界，一滴水里出涟漪，以不同的时代及其主流，反映出建国60周年的变化、成就与展望。在祖国母亲60年生日之际，仅以不成熟的理念献上一份贺礼，平淡、真实，却是心底赤子之心...+阅读

如今公司会允许员工做一辈子普通职员么

展开全部一、对待企业要忠诚。首先珍惜工作机会。人生没有付出就没有回报。只有辛勤工作对企业社会做出一定的贡献我们才能在企业和社会上立足。天上不会掉馅饼，没有免费的午餐，这是人生的基本定律。使你安身立命的最重要的法宝就是能力。工作是一个人生活里最重要的一部分。我们每个人都应该对工作怀着虔诚的态度。要看到工作的长远意义，而不能只看到暂时的艰苦、工作的压力和渺茫的前途。不必计较领导对你的好坏。每天都要扪心自问：今天工作是否问心无愧？如果总是认为：反正领导也不重视我，我又何必替他买力，干的再多，也不多挣钱，能混就混呗。这种怄气心理，必然对个人的前程和幸福造成极大的损害。有这种想法后，必然对待工作就不认真，不可能在工作中取得进步，最终受害的必然是自己。

有人可能会说，此处不留爷，自有留爷处，不行了我就走呗.其实有恃无恐的心理，往往会形成一种骄态，对工作不肯将就，对工作环境不能适应，不珍惜所得的工作，就不可能全力发挥工作潜能。在当今社会学历普遍增高，竞争越来越激烈，失业率越来越高的情况下，找到一个工作并不是很容易的事。一个成功的员工，需要用时间来累积工作经验，用工作表现来赢取领导的信任。要养成爱岗敬业的态度，踏踏实实，一步一个脚印，只有这样才能为自己的未来事业发展打下坚实的基础。其次设身处地地理解领导。作为员工应该经常这样换位思考，如果我是经理会怎样？当你有过这样的换位思考的体验，你可能就会更好的理解领导，对工作的主动性、责任感和忠诚度就会增强。

企业里每一位员工，无论职位高低，都对企业的发展负有责任。单位经营不善，影响到的并不只是员工本身，甚至还将影响到员工家庭的正常生活。企业经营好坏，单位领导承受的责任和压力重大。领导者的责任就是带领单位员工为实现计划目标而努力，有义务履行对员工和集团所作出的任何承诺。企业领导者的工作特别是一把手的工作并不是一件容易的事。事实上，没有几个人会这样理解他的领导。在多数员工心目中，领导者就是呆在冬暖夏凉的办公室里，作出一项决策够员工干半年了。或者西装革履，轿车接送，天天下馆子。俗话说：不当家不知柴米贵。表面看来当领导的好像很神气，实际上，每位领导心中都有难言的苦衷。身为领导，既要处心积虑搞好经营，保证完成公司下达的任务，又要顾及员工的情绪，使他们真正和自己一条心，在自己的领导下，按照自己的意愿，齐心协力努力完成目标。

稍有差错，就会出现一大堆问题。各个领导都要面临决策的责任，公司发展战略责任，执行效果如何责任等，对单位面临的突如其来的各种问题，压力只有领导来承担，普通员工是感觉不到的。领导者负有整个单位生存发展的重大责任，时刻都在为如何发展企业，提高员工工作效率，服务质量和工资福利等问题殚精竭虑，他们肩上的压力可想而知。没有比当领导的更关心企业的人了。当员工理解了解这一点，自然就会心平气和。当领导因为一件小事批评员工不负责任时，作为员工就应该虚心接受，并好好反省自己，要知道你一个人一个小小的错误，可能会给整个公司的利益或荣誉带来巨大的损失。在任何一个企业里，个人的成功都是建立在团队成功之上的，没有企业的快速增长和高额利润，我们谁也不可能获取丰厚的薪酬。

企业与员工是“一荣俱荣，一损俱损”的关系，员工的使命就是帮助企业完成任务目标。时刻与企业目标和中心工作保持一致并帮助企业取得成功的人，最终才会成为企业的中坚力量。忠诚是员工的第一美德。面对各种各样的诱惑，忠诚对今天的员工显得更加珍贵。这种自上而下的忠诚，做到了，就可以壮大一个企业，做不到，就可能毁了一个企业。一个充满战斗力的集体，必定是一个有严格秩序的集体，要确保行动的一致性。任何一个团队必须有一个核心，并且也只能有一个核心，这是确保团队不涣散的根本所在。对核心的忠诚，是团队实现目标的关键因素。忠诚才能形成巨大合力，无坚不摧，战无不胜。员工必须忠诚企业，这是确保整个企业正常运行、健康发展的重要因素。

不论一个单位主营什么业务，员工必须首先明确自己对所要完成的任务负有共同的义务和责任。有义务忠诚自己所在的单位（部门），这是确保任务完成的前提。有人说你看人家谁谁谁多有本事，今天调这个单位明天调那个单位，想去那儿去那儿.其实频繁地换工作并不能代表一个人工作经验丰富，而是更说明了一个人的适应性很差或者能力低，如果一个人能快速适应一份工作，就不会轻易离开，要知道换一份工作的成本也是很大的。一个什么工作都做不长久的人，让人想到这个人有问题：第一能力值得怀疑；第二对企业的忠诚度值得怀疑；第三不能肯定他到一个新单位能一直干下去。这样的人谁用着也不放心。员工对企业的不忠诚，不仅对企业有较大的负面影响，而且也会严重影响到他个人的道德信度。

忠诚就是对单位忠诚，对岗位忠诚。服从是员工的天职。没有员工的服从，任何绝佳的战略和设想都是不可能被执行下去的；没有员工的服从，任何一种先进的管理制度和...

怎样做一名合格的职员呢

展开1全部首先，老老实实做人，踏踏实实做事。有的员工工作时间长了，业务熟了，激情却少了，对工作学习讨价还价了；还有时间不长，贡献不大，毛病很多；对公司安排的工作，这事不该我们干，那个不该我们做；对安排的工作不是积极出主意，去解决，去完成，而是“积极”出消极主意，怕担责任；还有的滋长傲气，丢掉了谦虚。其次，团结问题。会有一些部门或员工存在着闹意见，不团结现象，有的还相当严重。心胸狭窄，影响到工作的开展。甚至个别人私欲增长了，大胆到营私舞弊，中饱私囊。有的部与部之间也存在这方面的问题。公司的宗旨是什么？最起码的“谦虚、团结”你都做不到，试问你能是一个合格的员工吗？学习他有一个良好的品德，不怕吃苦。积极工作、任劳任怨，尤其对工作没有怨言。

将近一年来，一如既往、始终如一，无论份内外的事，只要是公司的事都积极抢着干，尊重领导，团结同事，真正做到实实在在做事，老老实实做人。我们公司就需要这样的员工，这种精神。第三，主动跟别人打招呼，也是人际关系。在电梯间碰面、楼道里迎面相遇，就算没有什么话要讲，那就聊聊天气也可以。还有，尽量寻找机会参加公司的团体活动，不仅限于与一个部门的同事打交道，多利用公司团体活动的机会，认识不同部门的同事，既可以扩展人际关系，也可以了解其它部门的职能与角色，这样不仅不会在遇到问题时抓瞎，而且还可以获得多过别人的有力外援。人人都想拥有一份工作，工作是什么？工作=就业机会+能力+努力，缺一不可。现在虽然机会有了，如果不保持良好心态，不努力工作，机会会失去的，工作会失去的。

不是有一句话吗？今日工作不努力（不规矩），明日努力找工作。...

面试官与面试者初次见面如何控制自己的气场

面试官与面试者初次见面控制自己的气场的两种方式：

(1) 软气场

对于比较紧张的面试者，这个时候，为了缓解他们紧张的心情，从而让他们能够正常发挥，这个时候需要使用软气场开头。我们可以先花个一到两分钟，来和他聊聊家常，聊聊天气等等。距离拉近后，他们的防备心理就下来了，这个时候我们就开始正式进入面试了。

(2) 硬气场

对于那种气场很强的面试者，这个时候，如果面试官不能打压一下面试者的气场，那么在后面的面试中，基本上会被面试者牵着鼻子走，这个时候，需要使用硬气场开头。一般现在的面试者，都买了房子，或者即将买房子，可以他房贷有压力吗？面试者准备离职的这家公司怎么样？（肯定是因为面试者当前这家公司有不好的地方，面试者才会离职的）面试者准备离职的这家公司的直接领导怎么样？等等。通过这些问题，可以打压住面试者一些气场。同时问完问题后，注视面试者双眼周围，比如眉毛等地方。这样无形之中将会给面试一定的压力。这个时候，也许面试者的气场就会自然而然降低。注意我说的是也许。但是如果这个时候还是扛不住的话，可以叫上另外的1~2同事一起来帮助你面试。因为2~3个人气场肯定比一个人的气场要强。

面试技巧

面试过程中需要注意的入职包括应聘过程和入职试用[4]期两部分，入职时要做到诚实、自信，入职后要做到谦虚、谨慎。否则你将会“秒杀”自己惑给自己职场设立障碍，致使自己成为自己言语和行为的“牺牲品”。[5]

入职面试是必须经历的一关，一般面试要经历两次，第一次是人力资源，其会根据部门的需，审核你的资料和询问相关问题，此时你的回答言语可以略带夸张，但幅度不能超过20%，（比如说问你一次能拿多重东西，如果你只能拿100斤，你可以说可能在120斤左右。）

如果通人力资源的审核后，将由部门主管或部门经理来面试，此时回答问题的专业性会很强，面试者多半经验老道，并且会察言观色，此时入职者必须诚实、自信，问什么答什么，尽量精炼，不要扯东拉西，滔滔不绝，给人华而不实的感觉。要注意：不要说自己以前如何如何……，[6]更不要夸张、玄虚自己的能力，否则将埋下祸根或日后失去信任。

当顺利入职了这才仅仅迈出第一步，试用期更为重要，此时必须做到谦虚、谨慎。原因在于老员工都有排外性，愿意鸡蛋里挑骨头，以资格压人，此时一定要牢记“谦虚、谨慎”。做事勤快、仔细、认真、多看、多学、多问，热情而不多言，尊敬他人。禁忌与别人争强好胜，做事毛手毛脚。

试用期内不能留下工作瑕疵，不能留下人格污点。否则对以后升值、调薪是一种奢望，甚至会因此在试用期内被解雇。

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