[怎样改善班组管理]班组管理 以愚数十年的管理经验,要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下五要素,: 1、能力强,有威信。 2、品德好,乐助人。 3、能吃苦,做榜样。 4、有铁杆(骨干),能呼应。 5、...+阅读
去文库,查看完整内容>
内容来自用户:vij9552
班前安全活动记录
工程名称|活动班组|钢筋班组|活动日期|参加人员(签名)|活动内容:|1、基础施工中钢筋班组未发现违反劳动纪律的行为。但必须保持下去。|2、时刻保持高度的安全生产意识。进入施工现场一定要佩戴好安全帽,并系好安全帽带。必须学会正确使用个人安全防护用品。班组长应经常检查督促本班组工人的安全生产情况,及时发现安全隐患,将安全隐患消灭在萌芽状态。|3、严禁穿“三鞋”(即高根鞋、拖鞋、硬底鞋)及酒后上班。一经发现,予以重罚。|4、绑扎柱箍时,应搭好工作台。严禁攀爬柱箍和骨架筋上下。|5、上班前应预先检查好施工机具及施工用电,无发现存在安全隐患后方准施工。 |
班前安全活动记录
工程名称|活动班组|木工班组|活动日期|参加人员(签名)|活动内容:|1、木模班在基础施工中能遵守安全生产操作规程,遵守劳动纪律,应继续保持。|2、保持高度的安全生产意识。上班时一定要佩戴安全帽并系好安全帽带,严禁穿“三鞋” (即高根鞋、拖鞋、硬底鞋)及酒后上班。一经发现,予以重罚。|3、必须学会正确使用个人安全防护用品。班组长应经常检查督促本班组工人的安全生产情况,及时发现安全隐患,将安全隐患消灭在萌芽状态。|4、上班前应预先检查好施工机具及施工用电,无发现存在安全隐患后方准施工。|5、搬运木模时应互相配合,工作协调。传送模板、工具时,应用运输工具或用绳子系牢后升降。不得上下随意抛掷。|6、支模时
延伸阅读:
怎么样才能管理好整个班组从你提供的信息,很难判断你的班组是个什么性质、从事什么生产的班组,所以,也难以提出针对性的解决办法。 试从以下几点,谈谈我的看法: 1 班组长是兵头将尾,严格地说,他本人就是一个...
怎么管理好自己的班组如果把中层管理者比喻为球场上的教练,那么基层管理人员就可以比喻为队长——不但要在场上指挥队友共同进攻,更要身先士卒地冲锋陷阵。他们是企业不容忽视的中坚力量,是企业发展...
汽修工人是否属于特殊工种它的退休年龄应是什么年龄段展开全部 你好:首先要明白哪些属于特殊工种,国家规定,特种作业人员范围:1.电工作业。含发电、送电、变电、配电工,电气设备的安装、运行、检修(维修)、试验工,矿山井下电钳工;2.金属...
如何加强供电企业班组建设管摘 要:供电企业班组管理是班组建设中的一个重要组成部分,同时也是班组建设中的难点之一。根据友泰咨询多年的电力行业咨询与研究的经验与成果,故本文将系统阐述供电企业班组绩...
如何开展好班组安全活动班组是企业的细胞,是从事生产和日常管理的主要场所。开展好班组安全活动,对提高职工安全意识,增强职工主人翁责任感,保证企业安全生产有着重要意义。那么企业如何开展好班组安全...
如何实现班组管理精细化概述 精细化是我国企业必须迈过的一道坎,也是持续改进电力生产班组管理水平的必由之路。精者,去粗也,不断提炼,精心筛选,从而找到解决问题的最佳方案;细者,入微也,究其根由,由粗及细,...
浅谈如何开展班组建设工作班组是企业经营管理、组织生产活动的基础,也是企业最基层的生产管理组织。班组建设的好坏关系到企业的安全、发展、稳定、和谐和繁荣富强。为此,供电企业针对如何开展班组建设...
对如何做好班组建设管理工作之浅见烟草在线专稿 班组,是企业最基础的生命单元,是企业一切生产经营管理活动的最终落脚点。当前,烟草行业许多工业企业都在积极开展和探索抓班组建设管理。常言道:“企业千条线,班组...
如何有效开展班组建设工作的思考班组是一个企业最基层、最活跃的组织,也是企业各项工作的落脚点和具体实践者。班组素质的高低,体现和反映了企业的生产、经营管理水平和参与市场的竞争力。班组建设的好坏,将直...