范文无忧网范文学习范文大全

工程项目费用管理概述是什么

01月08日 编辑 fanwen51.com

[施工项目经理的责任建筑工程项目经理责任制有哪些内容]项目经理岗位责任 1、全面负责本工程的施工任务对下达的各项生产、经济、技术指标全面负责。 2、组织制定施工项目计划并负责有关控制协调工作,确保项目合同目标的实现,维护和...+阅读

一、工程项目费用管理的程序 资源消耗计划编制→费用估算→费用计划编制→费用控制 理解不同阶段费用估算的名称 编制费用计划就是将总费用根据工作分解结构(WBS)分配到各工作单元上去。

二、工程项目投资的构成 工程项目总投资由建设投资、建设期利息和流动资金构成。 掌握建设总投资组成表10-1 掌握设备工器具及建筑安装工程费的具体构成 掌握工程建设其他费用的三大类具体构成

三、建筑安装工程费 掌握图10-2建筑安装工程费的组成 建筑安装工程费由直接费、间接费、利润和税金组成,根据《建筑工程工程量清单计价规范》,采用工程量清单计价,建筑安装工程造价由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金组成。

直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用,包括人工费、材料费、施工机械使用费。 掌握人、材、机的具体组成。 掌握措施费的11项组成。 间接费包括规费和企业管理费。 掌握规费的组成。 了解利润的三种计算基数; 掌握税金包含营业税(3%)、城市维护建设税(7%、5%、1%)及教育费附加(3%)。 掌握综合税率三个数字:3。

41%、3。35%、3。22% 。

延伸阅读:

际建筑工程项目中的风险管理有哪些近年来,在国家 “走出去”发展战略的指导下,中国承包商以较低的劳动力成本和优质的工程施工技术在国际建筑舞台崭露头角。但由于中国建筑企业涉及国际建筑工程项目的时间较短,...

在国际工程项目中我国业主的风险管理措施有哪些1.做好项目前期工作 (1)为了应对资金筹措困难,防止工程中途停建、拖延等造成的巨大损失,业主应聘请专家,认真进行项目的可行性研究,谨慎确定项目规模,切不可盲目攀比,随意扩大规模。...

国外工程项目风险管理研究的现状如何国外关于工程项目风险管理的研究起步较早,英国学者J·R·Turner·所著的《TheHandl)ookofpr()_ject一basedManagement》有一章专门讨论工程项目风险管理的问题。经常刊登有关...

工程项目的控制的基本程序是什么在控制过程中,都要经过投入、转换、反馈、对比、纠正等基本环节。如果缺少这些基本环节中的某一个,动态控制过程就不健全,就会降低控制的有效性。 1。投入 控制过程首先从投入...

工程项目控制的步骤个主要内容谁知道1、工程项目管控步骤包括:1)启动:启动阶段主要工作是识别项目、并界定项目范围;2)计划:项目计划是指导项目实施的依据,是非常重要的一个过程,它包含里程碑计划、进度计划、成本、质...

请在这里概述您的初一军训日记第三天不是住宿的要500600字大家都拖着昨天的疲惫来到今天的训练课堂。经过昨天的训练,我们拣到了个大便宜,教官是所有的军官当中最温柔,最好说话的一个,当然我也很喜欢这个教官。我很期待着今天教官的发号...

人力资源管理概述主要职责:1.负责办公室日常办公制度维护、管理。2.负责办公室各部门办公后勤保障工作。3.按照公司行政管理制度处理其他相关事务。4.负责研究制订完善公司各项规章制度。5.负...

房地产企业员工培训中员工认识不足这个问题进行概述存在问题的原因房地产员工培训又被称为岗前培训,职前培训,是一个企业所录用的员工从局外人转变成局内人的过程,是员工融入到一个新的集体的过程。房地产企业员工培训将企业的基本情况、发展历...

关于施工工程项目的资金管理问题是什在独立核算的财务管理体制下,工程资金回收与使用的责任及权力在项目部,各项目部应在上级主管部门的领导下建立科学的资金预算管理体制,通过预算沟通和协调资金关系。项目部不得...

推荐阅读
图文推荐
栏目列表