员工对老板都有什么样的要求

[员工绩效管理系统]绩效考核一直是人事管理中的主题，是十分复杂而细致的工作。绩效考核是对员工完成工作目标任务实绩的认同，也是对员工个人优缺点的系统总结，为人事部门升迁、调换、奖酬等决策提...+阅读

□ 本报记者坚蔽员工和老板如何共融，许多人为此倍受困扰。如何博得老板的喜欢和认同，如何使工作变成一种愉快的享受，这是一门学问，需要用心，才能掌握。请看一看这位郭老板喜欢什么样的员工，让我们从中获得一些有益的启示。记者：郭老板，如果您的员工经常早来晚走，您是否会认为他的组织不力或办事效率不高？郭老板：一般来说我不会那样认为。

我更在乎他对工作的尽职尽责。我会认为他是努力想做到尽善尽美。因为他早来和晚走的时间正是最安静的时间，是最利于为一天的工作做准备和作总结的时间。记者：您认为您的员工应该以什么样的态度和您相处？郭老板：至少他应该对我保持一定的尊重。他应该知道，在工作的时候，我的话比他的想法更重要，我的时间比他的时间更宝贵。

假如我出现在他的面前的时候，他正在打电话，我觉得，他最恰当的做法是立即把电话挂掉，如果是不可以挂掉的电话，最起码要对我的出现做出反应。记者：如果您的员工对您说：这不是我应该做的工作。您会做出什么样的反应？郭老板：我更希望他说：我很愿意做这份工作。因为我加一份工作给他，不是出于对他的信任，就是出于对他的考验。

如果他一口回绝，我决不会强加于他，但我会告诉他，他会为此失去很多机会。记者：如果您的员工办事出现失误，您希望他怎么做？郭老板：″亡羊补牢″。工作失误在所难免，出现失误后，要想办法补救。我希望我的员工带着补救办法来向我汇报情况。而不希望带着″我该怎么办″的心态来找我。记者：您更喜欢哪种性格的员工？郭老板：我更喜欢乐观开朗的员工。

我喜欢我的员工保持健康的心态。无论在什么情况下，都不能放弃积极的生活态度。我想，大多数老板都不会喜欢整天都一言不发的，整天都阴沉着脸的员工。记者：如果您向员工交办一项工作，您是希望他经常向你请示，还是希望他按照您事先的吩咐自己独立完成？郭老板：我希望他能尽可能让我知道情况，听听我的意见，这样有利于把事情办好。

记者：您对您的员工在生活上有什么要求？郭老板：最起码要穿着得体，修饰得当，并具有良好的个人卫生习惯。这涉及到公司的形象的问题。我认为，如果我的员工穿着象一位高级经理，我的客户和他谈话时就不会漫不经心，就会把他作为一个重要的谈话对象。记者：您最赏识什么样的员工？郭老板：首先是那些遇事冷静，头脑清楚的员工。

我欣赏在困难面前和危急状态下能出色完成工作的人。不是那些遇事就慌了手脚，束手无策，最终要等着老板去救驾的人。我会赏识那些凡事都有准备的人，并且是凡事都做了应付意外的准备的人。因为，不是事事都能按照原计划进行。再者就是那些办事效率高的员工，工作起来主次分明，事半功倍。只有这样的员工才能成为职业能手。