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首先明确人力资源战略规划的定义：企业对其所处的外部环境、内部条件以及各种相关要素进行系统分析的基础上，从企业的全局利益和发展目标出发，对人力资源的开发、利用、提高和发展所作出的总体预测、决策和安排。

然后再看看企业战略规划的流程（为本人自己总结的哈，将就看了，大致是这样的）：

对比可得出人力资源规划的流程：

当然，这只是基于教科书的战略规划的逻辑流程。如果要将公司或者集团的内部组织机构或岗位加进去，则涉及物理流程细化，需要根据不同的公司/集团进行设计。

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