[求建筑企业安全生产考核制度]安全考核、奖罚制度 为了明确各级领导及各职能部门的安全生产责任制的执行情况，确保安全生产责任制落到实处，根据奖励先进、惩罚落后的奖惩机制，特制定本安全生产责任制考核奖...+阅读

1、设定公司的绩效奖金包，绩效奖金基数等于公司所有员工绩效奖金之和，绩效奖金包与公司的销售任务完成率挂钩；

公司绩效奖金包=公司绩效奖金基数*销售任务完成率

员工的月度绩效奖金=公司的月度绩效奖金包*员工的月度绩效工资标准*员工月度考核结果*月度出勤时数/∑全体员工的（个人月绩效工资标准*个人月考核结果*个人月出勤时数）

这种方式适于小规模公司，员工通过努力可以达成超额完成销售任务。

2、分部门设定奖金包，部门绩效奖金包基数等于部门所有员工绩效奖金之和，部门绩效奖金包与公司的销售任务完成率、部门负责人的月度考核结果挂钩；

销售部门绩效奖金包=销售部门绩效奖金基数*（销售任务完成率*70%+部门负责人考核结果*30%）

生产部门绩效奖金包=生产部门绩效奖金基数*（销售任务完成率*60%+部门负责人考核结果*40%）

职能部门绩效奖金包=部门绩效奖金基数*（销售任务完成率*40%+部门负责人考核结果*60%）

员工的月度绩效奖金=部门的月度绩效奖金包*员工的月度绩效工资标准*员工月度考核结果*月度出勤时数/∑部门全体员工的（个人月绩效工资标准*个人月考核结果*个人月出勤时数）

这种方式适于较大规模公司，员工通过努力可以达成超额完成销售任务，综合可考虑各部门对于销售贡献影响的贡献度。

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