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这里有篇不错的文章，你可参考下。

“激励360” 2071号帖子 。tiezi-2071-1-1

总之，沟通是很难的，所以需要牛人来完成，所以能考虑到此问题，你应该是公司的骨干了。

沟通难，难在互相不了解。

所以了解彼此是最重要的，我们整天都在忙老板给的任务，都忽略了自己周围合作的部门或者兄弟，所以自然就只在在自己的位置上考虑问题，不理解对方。

实际上都比较难做，自以为自己的所作所为不会伤及他人，但是最终的结果却在无意中伤害了自己战友。

最后造成公司里的沟通很难做。

既然根结在彼此的不了解，那如何去做。

每个团队内定期举办讨论会，内容就是每个部门轮流宣讲自己的工作，包括内容、协调、难点都可以讲出来，类似于“开放日”的活动。这样，其他部门潜移默化就熟悉了其他部门，在沟通的时候就会自然而然容易多了。

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