[医疗器械管理制度中的门市销售的质量管理制度的具体内容是什么啊]制度内容的基本要求: 1.销售医疗器械应依据有关法律、法规要求,将产品销售给具有工商部门核发的在有效期内的 “营业执照”,且具有有效的《医疗器械经营企业备案表》或(医疗器械...+阅读
求助:手术室内器械管理的文章及制度
贵重、精细手术器械管理要求贵重(精细)器械是指每件器械价格在1000元以上或精密、锐利、尖细、易损的器械,如心脏手术器械、显微外科器械及腔镜外科器械等。由于器械价格贵,做工精细、极易损坏或损失。因此,除按普通手术器械管理要求外,还要做到:1. 专项建账立册,按类分放,专人管理,每季度清点1次。2. 建立"使用登记本",做好每次使用登记。术毕由器械护士清洗干净交专管护士,并销账,以防止丢失或损坏。3. 使用时,不可用精细器械夹持粗厚物品或挪于他用,不可投掷或互相碰撞,注意保护利刃和尖端,不用时应用硅胶管套住器械前端,防止损坏。4. 不宜与普通手术器械混放消毒,以免压坏器械。最好采用特制的盒(架)或单独包装、单独消毒。若采用混放消毒,应注明器械名称,轻拿轻放,严禁受压。
严禁用火焰法对器械进行灭菌处理,以免损坏器械。5. 器械一旦损坏或丢失,应及时报告护士长,以便及时补充,避免影响手术开展。6. 每月由责任护士对器械进行集中保养,保证性能良好,防止生锈。 手术室仪器的管理要求1. 建立档案 每台仪器领回后,应把仪器名称、生产厂家、领入时间、责任人等填写在仪器使用登记本上并输入计算机。对随机带来的全部资料如使用说明书、操作手册、维修手册和电路图等装袋进行集中保管,便于查询维修。2. 培训制度 一台新仪器引进后,应请销售业务员或设备部有关人员介绍仪器的性能,使每人都能熟悉仪器的使用原理,操作步骤,清洁、消毒灭菌和保养方法,并在科内反复组织学习。3. 设操作程序卡 给每台仪器制作各自的操作程序卡,挂在仪器旁,随时提供使用操作提示。
4. 使用登记制度 把每次仪器的使用时间、运转情况、使用人员及维修情况等记录在随机保管的登记本上。5. 消毒灭菌制度 根据仪器的消毒灭菌要求采用合适的消毒灭菌方法,如浸泡消毒、高压蒸汽灭菌和气体熏蒸灭菌等。6. 保管制度 由专人负责,护士长定期检查;定位放置,使用后应立即放回固定位置。同时必须有防尘、防潮设施。7. 保养制度 使用后应立即清洗、拆洗的配件应及时安装,防止零件遗失。检查仪器做到"三查",即准备消毒灭菌前查、使用前查、清洁后查,发现问题及时请专业人员维修,以确保手术的顺利进行。
医疗器械管理制度
1、全院各科室所需用的医疗器械、仪器、设备均由医疗设 备管理委员会和院领导审批后,交设备科负责采购、供应、 调配、管理和维修,并由该科监督其维护和保养。
2、各科室所有的医疗器械、仪器设备必须一律造册登记, 千元以上或进口的贵重设备,要建立技术档案,制定出详细 的使用操作规则,严格执行一械一卡一档,专人使用、维护 和保养制度,一般常用的医疗设备要建册登记,专人或兼职 保管,如违反操作常规造成器械、仪器的损坏、变质,应视 情节轻重追究责任并予以处分。
3、各科需新添的贵重器械、仪器设备,必须由科室负责人 填写申请单,报设备科审查后做出意见,提交医疗设备管理 委员会论证和院领导审批,由设备科会同购置科室、财务科 一起集体参与谈判,方为生效。一般常用的器械设备,由科 室申报计划,设备科按计划进行采购供应。不准科室或个人 私自购置器械、仪器设备,违者财务科拒绝付款。
如强行购 置造成经济损失,视其情节轻重对当事人及科室负责人追究 经济责任。
4、需要维修的器械、仪器设备,应填写维修申请单报设备 科,由设备, 科组织维修,如器械未发生故障而擅自停机、 停产造成的经济损失,应由科室负责经济责任。
5、报废的器械、仪器设备,由科室负责人填写报废申请单 报设备科,由设备科派员鉴定属实,报院医疗设备管理委员 会和领导批准后才能报废。
经批准报废的设备,由科室送交 设备科入库保管。
6、各科室领取新添的器械、仪器设备,若无客观原因,一 个月内应投入使用,否则,科室负责人要向院领导写出书面 检查,并视具体情况给予经济处罚。所有投入使用的贵重器 械仪器设备,必须建册登记工作量,以备考查。
7、申报维修的器械及仪器设备,必须由科室负责清洁工作, 否则,维修人员有权拒绝维修或退回科室,如科室拒不执行, 由此造成的一切后果,设备科有权追究科室负责人和保管人 的责任。
8、大型进口的贵重仪器,到了保养期科室应安排保养,否 则,机构损坏造成的损失,应追究科室负责人和保管人的责 任。
设备科管理工作如何做好
设备科很清闲的,当然有机会上网
设 备 科 职 责
一、 在院长和分管院长的领导下负责全院的设备维护、采购及管理工作;
二、 编制医院年度设备需求计划并组织实施;
三、 本院所有设备均由设备科负责办理申请汇总、报批论证、调研谈判、合同批复、购买验收;
四、 搞好设备保养工作,使其减少故障,增加使用寿命,保证医疗质量,提高经济效益;
五、 提倡科学修理,杜绝野蛮操作,避免故障扩大;
六、 及时收集归档各种使用维修资料,建立健全各种仪器设备资料档案;
七、 及时了解医院建设、经营的需要,经济、合理地采购设备,保质保量地完成采购任务,保障供应;
八、 建立、健全各项设备管理制度,实行设备管理科学化、规范化;
九、 负责检查、监督各科室的设备使用情况,给予指导,提出整改建议和措施
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