一份详细的餐饮公司积分管理制度

[公司积分入户制度]长沙积分落户管理办法制度【1】买房落户所需材料长沙市私有住宅房屋产权证(按揭房提交银行盖章确认的房屋产权证复印件)、迁入人居民户口簿、居民身份证。有家属随迁的，还...+阅读

一份详细的餐饮公司积分管理制度

下面从几个方面回答您的问题：

1、会员积分的作用：积分最主要的作用就是增加客户与企业之间的粘性、提高顾客的忠诚度、还有提示企业品牌形象。目前市面上的积分是无处不在，不管是大商场大卖场、街边小店、网站等等到处都是积分，所以它的作用是不可小视的。

2、会员积分规则的设置：积分规则如何设置和您企业的规模有着相当大的关系，

(1)消费水平不是很高、面对顾客为工薪阶层，建议积分按会员每次消费金额的一定比例进行奖励，奖励的积分在下次消费时可直接抵现，设置1---2年的积分有效期。并设置会员等级，按会员贡献的销售额进行升级，高等级会员消费是奖励的积分额度高。并在生日给予关怀和一定幅度的优惠，让会员将生日聚会的地点选择在贵餐厅。

(2)消费水平高、面对较高端消费者、商务宴请等，建议积分按会员每次消费金额的一定比例进行奖励，奖励的积分用于升级和换礼、不设有效期。升级后在消费是给予一定折扣。并在生日节假日给予会员关怀。

3、会员积分制度的实施：

在实施之前，先要进行规则的制定和软件产品的选择，准备好之后就是全体员工的配合实施，每个阶段说起来算是容易，但实际实施起来还是相当复杂的。现在也有一些系统提供商可以提供一个整体的解决方案，可以去多了解一下，这样可能对您的帮助比较大。我了解的有通卡营销通、食苑兴餐饮系统都比较不错。

中山市流动人员积分制管理怎么办理

中山市流动人员积分制管理暂行规定中府〔2010〕151号第一条为加强流动人员管理服务工作，根据《珠江三角洲地区改革发展规划纲要》（2008-2020年）和《关于开展农民工积分制入户城镇工作的指导意见》（粤府办〔2010〕32号），结合中山市经济社会发展现状，制定本规定。第二条本人户籍不在中山市，已办理《广东省居住证》，在中山市连续工作一年以上（含一年），纳入就业登记，缴纳社会保险的，由本人申请并经市流动人口管理办公室核准的流动人员，纳入中山市流动人员积分制管理范围。第三条流动人员积分制管理由市政府统筹，市流动人口管理办公室负责具体实施，各相关职能部门和镇区依职责权限协助实施。第四条流动人员积分制管理采取个人自愿、分区申请、统一管理、动态调整的模式。第五条流动人员积分制管理计分标准由基础分、附加分、扣减分三部分构成，具体积分项目指标见附件《中山市流动人员积分制管理计分标准》。第六条按照总量控制、统筹兼顾、分类管理、分区排名的原则，流动人员可根据其积分情况享受相应的服务和管理待遇。第七条积分累计超过30分的流动人员，其政策内生育的子女可在产权房屋所在地或工作地申请入读公办学校排名。62616964757a686964616fe59b9ee7ad9431333330323338 流动人员按积分排名享受子女入读公办学校待遇的，其子女只安排入读小学一年级和初中一年级。第八条积分累计超过60分的流动人员，其本人、配偶或直系亲属在中山拥有合法房产的，在法定工作年龄内可申请积分入户排名。第九条流动人员享受子女入读公办学校的指标数和流动人员迁入中山市户籍的指标数，由市政府在每年3月底前向社会公布。第十条流动人员在火炬开发区、石岐区、东区、西区、南区以外的镇区申请享受相关待遇，累计总积分按照个人实际总积分的30%给予奖励。第十一条市流动人口管理办公室对需要享受相关待遇的流动人员按其所得积分高低进行分类排名，排名在市政府公布的指标数内的，可按有关规定享受相关待遇。第十二条对积分达到入户中山市条件并取得入户指标，暂不想入户的流动人员，三年内可凭有效的《广东省居住证》和积分入户通知书在居住地享有下列权益和公共服务：

（一）其子女可享受户籍居民子女同等的义务教育待遇；

（二）创办企业的，可享受户籍居民同等补贴扶持政策，所办企业可以申请各级科技项目资助资金；

（三）按规定申请廉租住房或公共租赁房；

（四）申请社会救助；

（五）按规定免费享受就业援助等公共就业服务；

（六）按规定办理乘车优待证；

（七）当地政府规定的其他权益和公共服务。在此期间，出现违反计划生育政策行为或犯罪行为的，按规定取消其享受待遇资格。第十三条违反计划生育政策，夫妻任何一方未接受处罚的流动人员，不能申请积分入学和入户；有超生行为的流动人员，自对双方均作出处理决定之日起，5年内不能申请积分入户。第十四条市流动人口管理办公室根据本规定会同相关部门制定实施细则，报市政府批准后实施。第十五条本规定自公布之日起施行，《中山市流动人员积分制管理暂行规定》（中府〔2009〕113号）同时废止。中山市流动人员积分制管理计分标准流动人员积分制管理计分标准由三部分组成，即基础分、附加分、扣减分，其中基础分指标包括个人素质、参保情况和居住情况三项内容，附加分指标包括个人基本情况、急需人才、专利创新、表彰奖励、社会贡献、投资纳税、卫生防疫和儿童随行卡办理八项内容，扣减分指标包括违反计划生育政策和违法犯罪两项内容。入户总积分=基础分+附加分+扣减分。入学总积分=基础分+附加分。具体如下：

一、基础分

（一）个人素质积分=文化程度得分+职业资格或专业技术职称得分。

1、文化程度得分。（省标）得分标准：初中为5分；高中（中技、中职）为20分；大专为60分；本科及以上为80分。按最高学历计分，不累加计分。

2、职业资格或专业技术职称得分。（省标）得分标准：初级工、事业单位工勤技术工岗位五级为10分；中级工、事业单位工勤技术工岗位四级为30分；高级工、事业单位工勤技术工岗位三级、专业技术资格初级职称为50分；技师、事业单位工勤技术工岗位二级、专业技术资格中级职称及以上为60分。按最高职业资格或专业技术职称计分，不累加计分。

（二）参保情况得分。（省标）得分标准：在广东省内参加城镇基本养老保险、城镇基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险，每个险种每满一年积1分，最高分限50分；在中山市内参加上述各项社会保险的，每个险种每满一年再积0.5分，额外积分最高限25分。

（三）居住情况积分=房产情况得分+办理居住证（或暂住证，下同）年限得分。

1、房产情况。（市标）得分标准：本人、配偶或直系亲属在中山拥有合法房产且居住的为30分。申请积分入户的，其家庭人均住房面积不低于中山市城镇低保住房困难家庭标准。

2、办理居住证年限。（市标）得分标准：累积办理居住证时间每满1年增加3分，最高分限30分。

二、附加分

（一）个人基本情况积分=年龄得分+婚姻状况得分+计划生...

什么是积分制管理

为什么要实行积分制管理

1、彻底改变目前工作中庸、懒、散、等、靠、要的不良状况，做到工作职责中无法具体明确的事和眼前突发的事事事有人管、人人争着干，创造一种健康向上的积极工作氛围。

2、为企业年、季、月奖金、福利的发放，选人、用人、留人机制的建立，期权、股权长效激励的使用，以及名誉的排名、待遇的落实，提供重要的参考依据和标准。

3、给员工带来快乐公司员工每月都要参加一次全体员工大会。由于在员工大会上，每次都要安排员工积极发言，积分抽奖活动，气氛比较热闹、欢快，所以公司把员工大会也更名为“快乐会议”。

4、增加制度的执行力由于采用扣分奖分的办法，员工的各种违规行为都会得到扣分处罚，由于不是扣钱，只扣员工积分，使得管理更加人性化，同时员工又能接到改错的信号，且各种违规行为都可以通过积分处理，大大增强了制度的执行力。

5、满足员工精神需员工上班不仅仅只是为了工资、奖金，还有更高的精神追。实行积分制管理，积分越高，说明其对公司的贡献越大，在公司的地位就越高，自我成就感就越强，特别是积分终身累计，不清零、不作废，永远有效，随着积分的不断积累，精神需得到了满足。

6、解决分配上的平均主义弊端。利益分配的平均主义是中小企业的一大弊端，各种福利平均分配，虽然皆大欢喜，但起不到真正的激励作用。实行积分制管理以后，积分名次排名清清楚楚，相当于天天都在评先进各种福利向高分人群倾斜。福利待遇越多，工作积极性越高。

7、有利于健康企业文化的快速形成。用奖分培养员工的好习惯，用扣分克服员工的坏习惯。培养员工既做事，也要做人，做一个让别人喜欢的人。企业文化就是企业的习惯，企业的习惯就是公司每个人习惯的整合。积分制管理用奖分培养好习惯，用扣分约束坏习惯，习惯从一点一滴的行为抓起。通过不断地奖分、扣分，来改变行为和习惯，形成健康的企业文化。

8、人性化，更易于接受。让优秀的人不吃亏。积分制管理的核心就是让优秀的人不吃亏，各种福利待遇向高分人群倾斜，表现通过积分被认可，因此更人性化；将过去的扣钱变为扣分，扣分比扣钱更人性，易于接受；通过奖分、扣分给每个人信号，员工乐于接受。

9、有利于实现员工的自我价值公司鼓励员工成为复合型人才。当今社会，随着经济社会发展需要的提升，培养复合型人才的需越来越大，要想成为一名优秀的复合型人才，不仅需要具备多种条件，掌握多项技能，还要有较强的能力和较高的素质，并能在很多领域大显身手，因此，培养“复合型员工”和“复合型管理人员”成为不同中小企业的共同目标，实行积分制，有利于鼓励员工成为复合型人才，有利于实现员工的自我价值，对于调动员工的积极性，稳定员工队伍起到积极的作用。

10、有利于解决员工的优胜劣汰问题公司提倡人性化管理，原则上不开除员工，但同时推出零积分自动离职，解决员工之间优胜劣汰，积分低的员工说明不适应公司的管理模式，出现零积分或负积分建议其自动离职，然而优秀的员工又不断加入团队，使公司始终充满活力，公司队伍能始终保持优秀人才的高比率。用积分来解决员工的优胜劣汰问题，有利于员工重视积分，主动干、不埋怨、会操心。同时，如想改过自新，好好表现和工作，可向公司提出书面申请，申请积分归零。零分和负分不离职的员工每人每年有一次清零的机会。减少了公司与员工的劳动纠纷。

11、员工的文化水平不受影响积分制管理方法原理简单，没有高深的理论，只有加法减法，既好理解，又容易操作，不受文化水平高低的制约。

12、培养员工为自己打工的心态积分制管理，有利于培养优秀的员工，优秀员工总是能够把公司的工作看成是自己的事情，不管老板在不在，不管主管在不在，不管企业遇到什么样的挫折，都愿意全力以赴，积极主动地去做任何事情，从某种意义上来说，一个有远见的员工实际上是在为自己打工。只有把企业的事情当成自己的事情去好好做时，自己才有成就感，也才能够不断地提升自己的价值，完善自身的各方面的能力，使自己越来越成熟。因为工作不仅让你获得薪水，更重要的是，它还教给你经验、知识、技术，还有做人的方法。通过工作，你自己的能力能够得到提升，从而使你变得更加成熟，更有价值。所以，每个人的工作其实都是为了自己，为了自己的事业，为了自己的幸福，为实现和提升自己的价值，我们要感谢公司给自己提供了工作和发展进步的平台。只有对自己的工作目的有了正确的认识，才能以饱满的热情，自动自发的工作态度，积极开拓进取的精神，顽强拼搏的斗志投身到工作中去。

13、有利于解决员工评先进问题实行积分制管理，有利于解决员工评先进问题，每月积分高的员工即可评选为当月优秀员工，用积分来约束员工的工作表现和行为，有利于公平公正的评选先进。

14、有利于精细化管理精细管理的本质意义就在于它是一种对战略和目标分解细化和落实的过程，是让企业的战略规划能有效贯彻到每个环节并发挥作用的过程，同时也是提升企业整体执行能力的一个重要途径。企业管理更重...