读了这种员工将来都是高管后感

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读了这种员工将来都是高管后感

这种员工，将来都是高管读后感

忠诚

——忠心者不被解雇

单位可能开除有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有发展前景的员工。

1、站在老板的立场上思考问题；

2、与上级分享你的想法；

3、时刻维护公司的利益；

4、琢磨为公司赚钱；

敬业

——每天比老板多做一小时

随着社会进步，人们的知识背景越来越趋同。学历、文凭已不再是公司挑选员工的首要条件。很多公司考察员工的第一条件就是敬业，其次才是专业水平。

1、工作的目的不仅仅在于报酬；

2、提供超出报酬的服务与努力；

3、乐意为工作作出个人牺牲；

4、模糊上下班概念，完成工作再谈休息；

5、重视工作中的每一个细节。

自动自发

——不要事事等人交代

不要事事等人交代，一个人只要能自动自发地做好一切，哪怕起点比别人低，也会有很大的发展，自发的人永远受老板欢迎。

1、从“要我做”到“我要做”；

2、主动分担一些“分外”事；

3、先做后说，给上司惊喜；

4、学会毛遂自荐；

5、高标准要求：要求一步，做到三步；

6、拿捏好主动的尺度，不要急于表现、出风头甚至抢别人的工作。

负责

——绝对没有借口，保证完成任务

用于承担责任的人，对企业有着重要的意义，一个人工作能力可以比别人差，但是一定不能缺乏责任感，凡事推三阻四、找客观原因，而不反思自己，一定会失去上级的信任。

1、责任的核心在于责任心；

2、把每一件小事都做好；

3、言必信，行必果；

4、错就是错，绝对不要找借口；

5、让问题的皮球至于你；

6、不因一点疏忽而铸成大错。

注重效率

——算算你的使用成本

高效的工作习惯是每个可望成功的人所必备的，也是每个单位都非常看重的。

1、跟穷忙、瞎忙说“再见”；

2、心无旁骛，专心致志；

3、量化、细化每天的工作；

4、拖延是最狠毒的职业杀手；

5、牢记优先，要事第一；

6、防止完美主义成为效率的大敌。

结果导向

——咬定功能，不看苦劳

“无论黑猫、白猫，抓得到老鼠就是好猫！”，无论苦干、巧干，出成绩的员工才会受到众人的肯定。

若你是老板你会需要一个忠诚的员工还是一个能力特别强还不太留

面对这一情况，不同性格的老板，有可能会出现不同的选择。如果老板自己个人能力很强，通常对企业的发展已经有自己的个人规划，这个时候老板更看重的是员工的忠诚度。如果是个人能力一般老板，他们看重的是员工的人品。而如果个人能力比较差的老板，他们更看重的是办事的能力的员工，这样才能为企业的发展做贡献。而对于我来说，忠诚的员工将会是首选。因为忠诚的员工是企业安全的保护伞。员工的忠诚直接反映了他对待个人人生及事业的态度，既忠于企业又忠于自己的员工才是体现最大价值的员工。无论企业还是个人，成功都是从小的事情慢慢积累起来的，员工应珍惜现在的工作，牢牢地抓住工作中每一个细小的机会，时刻为自己的成功做准备着。而对于企业来说，给员工做好各种思想工作尤为重要，这样可以缓解员工在工作中有各种不如意的情绪，包括企业不景气、薪资不公平、工作氛围等，让他们不会产生换工作的一些想法。

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为什么公司宁愿老员工跳槽也不愿给他相应的工资

1. 大部分企业老板都跳不出一种旧有观念，包括一些较大规模的企业。表面上常说“以人为本”，实际上，他们认为企业是老板“一个人”的企业，这些老员工都是企业或老板“一手栽培”，今天老员工走了，明天企业再培养新员工，只要BOSS有能力，下面的员工能力不是最重要，差一点，好一点，公司一样运转，体现我们不少老板那种“唯我与自负”的心态。2. 老员工因薪水问题辞职，有些老板虽然极力挽留，却很少主动提出加薪。如果由此得到加薪，老板怕其他老员工会被误导，以辞职作为加薪的筹码。3. 如果老员工所处职位对这个老板来说重要至极，例如，老板技术方面不精通，整个企业就他一个老员工掌握着企业的核心技术，这种技术的专才很难找，他一走，现有的订单都做不了。

有些老板只害怕那种，万一他一走，企业立刻就停顿的老员工。4. 即使你是非常厉害的专才，当他误认为员工想威胁他加薪，部分老板也有“勇气”舍弃你，在他的“企业帝国”中，有时候，自负与一时冲动的“勇气”就可以放弃的了。古人谓，“一言既出，驷马难追”，老板又爱面子，没办法。老板心态可能是，“这个是我的企业，只要有我在，企业离开那个员工就不行的？不可能！如果我离开他就不行，别人会以为，那他还比我厉害？这是一场战争，我是不能输掉的。”于是，结局可能是，宁愿让公司的老员工（有资质能力）的流失，都不愿为老员工加薪，而去另外招人（在同一赶岗位上招一到二个人），到最后还是说以前的老员工干事好。最后补充一下，