[工厂食堂怎么管理]1、员工食堂管理 1)具体工作由食堂主管负责。 2)要抓好食堂工作人员的管理与教育,保持紧张而有秩序的工作,保证开饭时间,保证饭菜花样与质量,保证优质服务,保证卫生清洁。 3)要提前...+阅读
小工厂管理主要分为以下几个方面:
1、人员管理:每个岗位都有明确的职责,工作量与责任与奖金和岗位工作挂钩,建立好金字塔式的等级结构,明确等级之间的差别(从着装、就餐都体现出来)。建立奖惩办法,不能光是惩罚的条例,要有奖励的条例,这方面说的容易,需要管理者自己思考,想办法。建立良好的信息反馈机制,有的问题你必须全知道,而且哪些急需要处理解决的、哪些非常重要的(其实就是RTY管理)。还有工作效率管理等。
2、现场管理:包括9S,至少也得5S,有明确的标准,并建立奖惩制度。规范员工的操作动作,有明确的操作指南或指导书。现场安全和危害一定有专人负责(不出问题则以,一出就是大问题)。
3、行政管理:公司的行政是完善公司管理角落的主要部门,很多的杂事是否有行政处理的,行政人员要具备承接多个任务,多项工作的能力。
4、财务管理:必须能看明白帐,一定数额上每一笔花销必须亲自签字。保留固定的流动资金数量,维持企业运作。以上几点是主要项目,还包括计划管理、质量管理、客户管理、采购管理等等环节。
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