保险公司综合岗薪酬考核

[销售部薪酬体系及绩效考核管理制度]1.目的为了提升销售人员的销售业绩，调动销售人员的工作积极性，更好的完成公司规定的销售目标，特制订《销售人员薪酬标准》。 2.适用范围本方案适用于从全体销售与服务的销售...+阅读

一、总则

1、为优化公司的薪酬结构，规范员工工资管理，强化工资分配的约束和激励机制，控制运营中的人工成本，稳定劳动关系，充分调动员工的积极性，特制定本制度。

2、按照国家宏观调控的经济政策，以岗位职责、工作绩效、经营风险为主要依据，对不同岗位实行不同的工资分配办法。

3、严格执行地方最低工资保障制度，执行《劳动法》有关薪酬及职工福利制度，切实保障员工的合法权益。

二、原则

1、按照“适才适岗、适岗适薪、有效激励、效益取酬、分配机制，坚持工资增长幅度与公司经济效益增长幅度挂钩。

2、以岗位的责任、技能、工作强度、工作环境、岗位价值等劳动要素为依据，确定相关岗位工资原则。

3、坚持岗位工资与岗位绩效考核目标相结合原则，适当向责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。

4、实行人员工资月薪制、适用于与公司签订劳动合同的所有员工。

三、工资结构

1、月薪制工资模式：月工资总额=基础工资+岗位津贴+技术津贴+加班费+全勤奖+绩效奖金+奖惩+扣款项+扣税项

2、基础工资参照地方最低工资标准。

3、岗位津贴

（1）岗位津贴的核定：根据聘用的岗位和级别，核定岗位津贴等级，初步确定岗位在同类岗位的岗位津贴数额，经1年考核，再调整等级；

（2）岗位津贴变更：根据变岗变薪原则，晋升增薪，降级减薪。

津贴变更从岗位变动后的下个月起调整。

4、技术与组织津贴：

（1）根据岗位的技术含量、管理人员本身的经验、岗位专业技能熟练程度与组织活动能力确定。

（2）公司的管理技术岗位：项目组长、项目小组长、项目活动组织委员等可享受技术津贴。

5、加班费：

（1）按当月实际工作日计算。

（2）因项目需求经项目组长批准加班加点62616964757a686964616fe78988e69d8331333339663938，可按加班当月的工资标准计算。

（3）正常工作日加班工资为本人小时工资的150%；休息日为200%；国定节假日为300%。

6、全勤奖

（1）以每月出勤记录计算，出勤满当月实际工作时间的享受元的全勤奖。

（2）月内请假、迟到、早退一天及以上的不计发当月全勤奖。

（3）月内旷工一天及以上的，不计发当季度全勤奖。

7、休假

（1）下列特殊休假，原则上照常支付工资： a婚丧假：按公司《员工休假管理规定》，在享受假期期间按日支付基本工资。

b产假、带薪年假、行使公民权、公司大会等：按公司《员工休假管理规定》规定，在享受假期期间支付全额工资。 c工伤：工伤假期间按《员工休假管理规定》规定发放基本工资。

（2）员工因迟到、早退和旷工或因事假缺勤时，依下列方式扣除工资：（基本工资÷每月应出勤日数）*缺勤日数或（基本工资÷每月应出勤时数）*缺勤时数

8、绩效奖金：

（1）员工依据当月的考核评定，确定绩效奖金。

（2）考核指标为四大类： a目标达成率 b工作配合度 c客户投诉次数：（内部客户：下工序是上工序的客户；外部客户） e部门员工违纪次数